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存货管理办法 公文第一条 存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。 第二条 存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。 第三条 工厂存货管理的范围。包括：原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外协作件、在制品、自制半成品、产成品及异地库存等。 第四条 存货管理的分工 供应部 ──负责主管：根据全年的生产计划及基期库存情况编制特种纺织材料、有色金属、黑色金属、非金属、化工油化涂料、燃料、包装物、劳保用品、小五金等全年采购材料的计划及制度计划和管理工作； ──负责全厂材料仓库及分库的归口管理工作； ──负责废旧物资回收的管理工作； ──负责主管：通用工具、量具、刃具等的采购和管理工作； ──负责各分厂工具的归口管理工作； 机动处 ──负责主管：机动设备缝纫备件修理用备件外购、自制和管理工作；生产经营部──负责主管：外协件、产品外 等归口的管理工作； ──负责在制品、自制半成品的归口管理工作； ──负责主管产成品的归口管理工作； 运输部 ──负责主管：运输设备修理用备件、车用油料的归口管理工作； 基建处 ──负责主管：基建工程及维修材料的归口采购管理工作。 第五条 存货