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- 2018-09-18 发布于上海
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XX公司信用(合同)管理制度
文
章一、法律法规学习制度
1、制订学法的内容、时间安排计划表,组织人员定期进行合同法律法规的系统学习,并做好每次学习记录。
2、公司经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用(合同)管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核方可从事该项工作,取得合格证书;专、兼职信用(合同)管理员还必须取得信用(合同)管理员培训合格证书方可从事合同管理工作。
3、公司分管信用(合同)工作的负责人,部门分管信用(合同)负责人及信用(合同)管理员应当定期组织活动,结合信用(合同)管理中碰到的实际问题,学习新法规,解决新问题,不断提高信用(合同)管理水平。组织研讨会,案例分析会等,并做好局面记录。
二、信用(合同)管理机构、人员岗位责任制度
㈠、信用(合同)管理机构职能:
1、负责组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护企业的合法权益。
2、制订、修订本矿信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况进行统计分析。
5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,对潜在的不良账款及时采取措施,防范逾期应收账款的发生。
6、欠账处理:建
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