校园招聘及雇主品牌建设整合之道.pptVIP

校园招聘和雇主品牌建设的整合之道 ------天音通信战略性招聘体系构建实践的分享 提 纲 ★ 对“雇主品牌”的认识 ★ 雇主品牌的推广与实施 ★ 校园招聘和雇主品牌的结合之道 ★ 天音的校园招聘介绍 ★ 天音的校园招聘和雇主品牌的传播 ★ 校园招聘与雇主品牌建设整合的思考 何谓“雇主品牌” 雇主品牌是雇主对现有员工和潜在人才的“承诺”，包含外部品牌和内部品牌两部分。 外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌，使他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作地的形像。 内部品牌则是在现有员工中树立品牌，它是公司对雇员做出的某种承诺; 不仅仅是公司和雇员之间所建立的关系，还体现了公司为现有和潜在员工所提供的独特工作经历。 雇主品牌与企业品牌、产品品牌和企业文化有何不同 企业为什么要建立雇主品牌？雇主品牌可以帮助企业： 提高组织美誉度，降低招聘成本甚至薪酬成本。 增强员工忠诚度，降低员工流失带来的成本，提高生产效率。 帮助组织找到符合组织价值观的人才，降低错误选择带来的成本。 雇主品牌增强企业品牌的无形资产。 华信惠悦给出的卓越雇主评价的10个维度：薪酬、福利、培训/发展、领导力、绩效管理、工作环境、工作满意度、创新、沟通、团队精神等 雇主品牌推广 遵循“意识-理解-偏好-选择-忠诚”的流程 在员工从求职到