生产管制理论和实务(1).pptVIP

北京富荣科技有限公司 台湾元志科技有限公司 主讲人：谭清安总经理 生产管制(PC)对制造产业的重要性: 生产管制(PC:Production Control)基础理论： 一、生产管制技术的型态区分： １．离散型产业的生产管制技术：大排程的 生产管制技术： ２．连续型产业的生产管制技术：小排程和 现场排程的生产管制技术： ３．混合型产业的生产管制技术：同时具备 大／小排程和现场排程的生产管制技术 生产管制(PC:Production Control)基础理论： 二、生产管制技术的信息因子(元素)： 一套完整的生产管制技术应该包括下列的信息因子 (元素)： １．ITEM MASTER（料品主档）：所有参与产品生 产制造过程中使用的资材类料品，包括：制成 品，半成品，原材料，间接物料，客供料等等． 依据产业特性,料品可以区分为标品＆非标品． ２．B．O．M(产品结构)：Bill of Material，产品 的用料结构或配方与生产型态的关系:关键功能： 版别、制造途程、併产料号、待缴余料、待用料、 併版途程、使用模具、移转批量、制程条件、附 加件(选配件)、CKD／SKD散件出货、分箱包装． 生产管制(PC:Production Control)基础理论： ３．PROCESS CODE(制程、工序):制品加工的某 道工序(制程)，制程不等于I.E的动素． ４．ROUTING CODE（途程代码、工艺流程码）： 一项制品的整个连续加工过程(制程)．可 　　　区分为单式途程和复式途程两种型态． ５．WORK CENTER(工作中心)：(生产线、工作 站别)：具备生产机能的机器设备，或工人 群体．工作中心规划方式：大站或小站式． ６．TOOLING(模具、工具、治具) ：辅助产品 制造过程使用的模具、工具、治具、网版． 生产管制(PC:Production Control)基础理论： ７．P.C CODE(生管代码)：生产管制人员代 码．一个公司可以有多个生管员职务． ８．M.I(MANUFACTURING INSTRUCTION工作指导 书)：制程条件、工作规范、或工作说明书． ９．M.P.S(主生产计划)：安排规划各客户订单 或营销计划的产品在生管排程的优先顺序． １０．Work Order(制造指令)：工令单．依据产 业特性产生Work Order制造指令． １１．SUBCONTRACT WORK ORDER(委外制造指令)： 委外工令． 生产管制(PC:Production Control)基础理论： １２．RUN CARD(途程卡、工艺流程卡)：依据制造指令 的内容和移转批量，分切为工作中心（或生产线） 可以进行站别移转的途程单,可定量或非订量移转． １３．STANDARD CYCLE TIME(标准工时)：单项制品在各 生产线别的标准工时．分为人工小时和机器小时＆ 　　　换线时间(Setup Time)． １４．FACTORY CHALENDER(工厂行事曆)：专门使用于制 　　　造部门的行事历．也可依生产线订定行事曆． １５．OVER TIME SCHEDULE(加班计划)：由生管和制造部 　　　门协调安排的加班计划．各生产线可以各别依实际 　　　需求安排加班计划． 生产管制(PC:Production Control)基础理论： １６．WORK CENTER ABNORMAL CONDITION(产能异常状况)： 　　　工作中心因机器设备故障，或机器设备年度保修， 　　　或因停电，或应人员请假．．．．．．等异常因素 　　　而影响其制造产能者． １７．C.R.P(CAPACITY REQUIRMENT PLANNING生产线产能 　　　规划)：依据生产线的产能状况和制造指令，途程 　　　卡，以及模治具的状态，规划安排较佳的生产排程 　　　计划，做为制造部门生产制造的先后依据，以及产 　　　能达成的依据． １８．MANUFACTURING NOTICE(制造通知单)：由生管员每 　　　天发予制造部门，仓管部门，品管部门，工模部门 　　　生技部门等，据以为生产制造优先顺序依据的通知 　　　单据． 生产管制(PC