基于战略人力资源的规划.pptxVIP

;人力资源规划的挑战;课程结构;公司经营根本是什么;人力资源规划与企业战略/策略匹配;做好人力资源规划;课程结构;企业现状分析;公司SWOT分析;? 目标多少？ ? 实际完成情况（公司整体/各个部门）？ ? 竞争对手分析 ? 完成/未完成任务的核心原因（主观/客观）;评估公司业绩目标与核心岗位配置;实施人力资源盘点;设计盘点表;课程结构;梳理HR价值链;规划人力资源项目;打好基础-组织职位管理;聘用管理;构建保健与激励共存薪酬机制;构建基于业务策略的绩效考核机制;设计培训管理机制;干部与组织发展体系建设;HR管理能力现状评估;HR流程优化;回顾