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论中国企业核心能力构建和提升 　　(浙江商业职业技术学院,浙江杭州 310000) 　　[摘要]企业的成功与失败,以至于壮大与消亡,主要取决于企业的核心能力。认真研究企业核心能力,有意识地规划、培育和提升企业的核心能力,是加速我国企业发展壮大的必由之路。为此,我们就企业核心能力的内涵与特征、意义与构成及构建与提升等几个问题作粗略论述。 　　[关键词]企业核心能力;构建;提升 　　[[[中图分类号]][F270][[文献标识码]][A][[文章编号]][1002-736X(2010)01-0148-04]] 　　[作者简介]许爱玉(1964-),女,浙江东阳人,浙江商业职业技术学院副教授,研究方向:公共管理。 　　 　　The Structure and Promotion of Chinese Enterprises Core Competencies 　　Xu Aiyu 　　(Zhejiang Commercial Institute of Technology, Hangzhou, Zhejiang 310000) 　　 　　Abstract: Enterprises success and defeat, strength and withering away, are mainly decided by enterprises core competencies. Research on enterprises core competencies earnestly, plans, cultivation and promotion enterprises core competencies consciously, it accelerates the way to make Chinese enterprises strong. Therefore, we make a sketchy elaboration on enterprises core competencies connotation and characteristic, significance and constitution and construction and promotion and so on. 　　Key words: enterprise core competencies; construction; promotion 　　 　　世界金融危机的爆发,使得一大批具有很高知名度的企业顷刻间倒塌,给整个社会经济生活带来不可估量的损失。然而,也有不少企业迎难而上,借助企业所固有的核心竞争力,在激烈的市场竞争中紧紧抓住产品、顾客、创新、管理等关键性环节走出一条阳关大道。因此,认真研究企业的核心能力,有意识地规划、培育和提升企业核心能力,对于加速企业发展壮大,提高其整体生产力水平,加快我国现代化步伐,具有极其重要的战略意义。 　　 　　一、企业核心能力的内涵与特征 　　 　　1990年,普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表《企业核心能力》一文,标志着核心能力理论的正式诞生。他们指出,所谓核心能力,指的是企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。因此,核心能力是企业长时期形成,蕴涵于企业内质中,并为企业所独具,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。是这种竞争优势,使企业长时间内在市场竞争环境中取得主动。 　　严峻的现实告诉我们,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力。因此,企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。经济学家认为:当今世界企业竞争的成功,不再是短缺经济下转瞬即逝的产品开发经营的结果,而是企业一种以企业能力形式存在的深层次物质,促使企业生产大批量消费者难以想象的智力资本的结果。在企业取得和维持市场竞争优势的过程中,经营战略不过是企业发挥智力资本的潜能,并充分应用到新的开发领域的活动与行为,企业能力培养和各种能力的综合运用才是最关键的因素。 　　从企业的本质属性来分析,企业核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,构成核心能力的要素是员工拥有的技术技能、企业的技术体系、治理体系和在企业中占主导能力的价值观念。它反映了企业的基本素质和发展能力。假如说,企业在市场上的竞争,短期内主要体现为产品价格与性能的竞争,那么,从长期看,这种竞争实际上就是核心能力的竞争,它贯穿在企业核心能力的各个要素中。企业核心能力是组织内部一系列互补的技能体系和知识体系的组合,它以知识的形式存在于企业各方面的能力中。知识是能力的源泉和基础。按照知识的外在化程度,知识经济把知识分为显性