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2008版房地产销售部管理手册41DOC115711179-精品版
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房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ PAGE 2
最具执行力和战斗力的团队
销售部管理手册
(2008试行范本)
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度
HYPERLINK \l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责
HYPERLINK \l _Toc156810045 一)组织架构示意
HYPERLINK \l _Toc156810046 二)主要岗位职责
HYPERLINK \l _Toc156810047 二.案场管理制度
HYPERLINK \l _Toc156810048 一)工作守则
HYPERLINK \l _Toc156810049 二)考勤制度
HYPERLINK \l _Toc156810050 三)仪容着装规范
HYPERLINK \l _Toc156810051 四)业务规范
HYPERLINK \l _Toc156810052 五)审查制度
HYPERLINK \l _Toc156810053 三.项目例会制度
HYPERLINK \l _Toc156810054 一)早、晚会
HYPERLINK \l _Toc156810055 二)周会
HYPERLINK \l _Toc156810056 三)项目月例会
HYPERLINK \l _Toc156810057 四)展销会推广会议(按需)
HYPERLINK \l _Toc156810058 四.业绩分配制度
HYPERLINK \l _Toc156810059 一)业绩判定
HYPERLINK \l _Toc156810060 二)业绩分配
HYPERLINK \l _Toc156810061 五.项目资源共享制度
HYPERLINK \l _Toc156810062 一)目的
HYPERLINK \l _Toc156810063 二)主要内容
HYPERLINK \l _Toc156810064 六.员工培训制度
HYPERLINK \l _Toc156810065 一)目的
HYPERLINK \l _Toc156810066 二)培训内容
HYPERLINK \l _Toc156810067 三)培训计划
HYPERLINK \l _Toc156810068 四)培训考核
HYPERLINK \l _Toc156810078 第二部分 业务流程
HYPERLINK \l _Toc156810079 一.来电流程管理
HYPERLINK \l _Toc156810080 一)来电接听流程示意
HYPERLINK \l _Toc156810081 二)来电接听基本要求
HYPERLINK \l _Toc156810082 二.来访流程管理
HYPERLINK \l _Toc156810083 一)来访接待流程示意
HYPERLINK \l _Toc156810084 二)来访接待基本要求
HYPERLINK \l _Toc156810085 三) 客户接待程序
HYPERLINK \l _Toc156810086 四)相关表格及填写要求(部分)
HYPERLINK \l _Toc156810087 三.成交、签约流程管理
HYPERLINK \l _Toc156810088 一)成交、签约流程示意
HYPERLINK \l _Toc156810089 二)销控管理
HYPERLINK \l _Toc156810090 三)签署认购书要求
HYPERLINK \l _Toc156810091 四)定金、发票
HYPERLINK \l _Toc156810092 五)办理签订购房合同、银行按揭等购房手续
HYPERLINK \l _Toc156810093 六)合同管理
HYPERLINK \l _Toc156810094 七)客户资源管理
HYPERLINK \l _Toc156810095 四.退房流程管理
HYPERLINK \l _Toc156810096 一)退房流程示意
HYPERLINK \l _Toc156810097 二)说明
HYPERLINK \l _Toc156810098 五.特殊需求审批流程管理
HYPERLINK \l _Toc156810099 一)审批流程示意
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