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计算机科学与技术在工程建设项目中运用 　　摘要：我国建筑行业呈现出生机勃勃的景象，但也面临着巨大的挑战，需要提高建设管理水平，将计算机科学与技术运用到工程建设项目管理中，以实现项目管理现代化。文章对计算机科学与技术运用到工程建设项目管理的意义进行了分析，并探讨了计算机科学与技术在工程建设项目管理中的应用。 　　关键词：计算机科学与技术；工程建设；项目管理 　　中图分类号：TP391文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）24-0052-02 　　近年来，随着经济全球化的发展，我国建筑项目管理质量已得到很大提高，但是难免还会存在不足之处，若是没有得到有效解决，将阻碍我国建筑企业的长期发展。就我国目前的社会经济发展形势来看，情况还比较乐观，处于一个稳定发展的状态。在这样的环境之下，我国建筑行业呈现出生机勃勃的景象，已经成为促进我国经济发展的核心动力。但是，现如今市场竞争激烈，建筑行业也面临着巨大的挑战，建筑企业要在如此严峻的环境中脱颖而出，需要提高建设管理水平，将计算机科学与技术运用到工程建设项目管理中，可实现项目管理现代化。 　　1计算机科学与技术运用到工程建设项目管理的意义 　　1.1实现技术、经济的一体化及资源共享 　　一直以来，工程建设项目在管理上都采用传统的管理方式进行管理，而传统的管理方式在现如今的工程项目管理中已经不适用。并且，负责建设项目管理的工作人员管理方式落后，既不懂管理也不懂技术，导致管理出现混乱的局面。采用计算机科学与技术进行管理，将各个部门相互联系，在日常工作中交换信息，各部门的人员可以通过网络来进行技术交流，实现了技术与经济一体化。在工程建设项目管理中使用计算机科学技术，可实现资源共享，项目管理需要对信息进行跟踪、收集以及处理等，过程相当复杂，并且信息量大，只是靠人为来处理信息很容易造成信息丢失。而采用计算机处理信息则不同，将建筑工程项目各种信息资料，通过互联网进行整理、归类，以工程数据库为中心，进行科学管理。在建设工程管理中，会有很多资料，例如建议书、施工设计图、工程验收等各阶段所产生的材料，计算机系统根据工程信息的格式、类型等进行一体化管理，并根据各部门的需要将资料实现共享，使建设工程各个部门联合在一起，形成一个紧密联系的整体，更便于管理。 　　1.2控制物资，实现现代化管理 　　在建设项目管理中使用计算机可了解到物资管理的情况，并结合项目的实际情况对物质进度进行适当的调整。在工程施工中，常常需要采购工程材料，此时可通过计算机编辑限制条件，可在第一时间里了解到采购量是否满足或是大于请购量，请购量是否与设计量一致等，再采取相关措施，从而降低项目建设成本。使用计算机科学与技术还可有效提高资金的管理水平，工程项目的结算、验工计价等，均在企业内部进行，在计算机的辅助下，资金运作实现了统一管理，合理使用，满足工程需要的同时，更降低了资金的运作成本。就我国目前建设项目管理水平来看，与发达国家还存在很大的差距，我国加入WTO之后，与世界各国的合作机会不断增多，计算机技术是拉小我国项目管理水平与发达国家项目管理水平的有效途径。 　　2计算机科学与技术在工程建设项目管理中的应用 　　工程建设项目管理水平要得到明显的提高离不开计算技术，计算机科学与技术在项目管理中发挥着举足轻重的作用，项目管理中使用计算机技术，不但能提高管理水平，而且还能减少人力资源，提高工作效率。 　　2.1采用计算机进行项目预算 　　建筑企业的生存离不开项目预算，工程项目预算是企业获得利益的关键环节，但是，建设项目预算往往比较复杂繁琐，预算人员难免在预算中出错。预算工作常常需要消耗预算人员大量的时间和精力，而所取得的效率并不高，为了解决这一问题，设计、管理部门可采用计算机来提高工作效率。采用计算机进行工程项目的概预算编制、审核等工作，计算机相关软件可达到审核、预算编制的要求，直接打印概预算资料，不仅节省了大量的时间，而且错误率低，大大减轻了预算人员的工作量。这样一来，预算人员便可将更多的精力放在经济分析上，采用计算机相关的软件，根据公式输入数据计算出预算结果，通过计算机计算出来的结果准确率为百分之百，不仅如此，通过计算机整理出来的预算文件十分完整，并保存简单，具有安全性，需要进行更改时，打开相应文件便可更改。 　　预算工作量大，预算人员若是单纯进行手工预算工作，则需要消耗大量的时间和精力，采用计算机则不同，可以在较短时间内完成预算工作，并且计算结果得到保证，是提高工作效率的有效途径。 　　2.2评标工作 　　建设工程项目在施工前期需要进行投标工作，标前评审、造价询问等一系列工作都十分重要，运用计算机辅助评标工作，可将实际中的评标工作转化为电子方式评标。在招标与投标这两个项目过程中，招标的一方首先要负责