上海纺织博物馆改建工程挖土方案计划.docVIP

上海纺织博物馆改建工程 挖土施工方案 第 PAGE 5 页 上海申创建筑工程有限公司 上海纺织博物馆工程 基 坑 开 挖 施 工 方 案 上海申创建筑工程有限公司 2007-7-18 目 录 编制说明及依据 ………………………………………………02 工程概况 ………………………………………………………02 施工管理班子组织结构及其成员 ……………………………03 施工准备及开挖前应具备的条件 ……………………………17 主要施工方法及技术措施……… ……………………………18 计划施工工期………………… ………………………………25 机械设备、人员配备情况…………………… ………………25 施工监测………………………………………… ……………25 质量保证措施………………………………………… ………26 安全保证措施…………………………………… ……………27 文明施工、做好清洁工作 …………… …………………28 附录一、挖土抢险领导小组名单 ………… ………………………29 附录二、技术复核计划及后序准备工作 ………… ………………29 一、编制说明及依据 1.1、编制说明 本方案在编制时已知地下浅层基本无障碍物，故只考虑了普通清障处理。 1.2、编制依据 1.2.1、根据上海市岩土地质研究院有限公司提供的上海市纺织博物馆改建项目的地质勘探报告和同济大学建筑设计研究院设计的基坑围护设计施工图及上海立达建设工程有限公司提供的施工蓝图。 1.2.2、中华人民共和国颁布的《现行建筑施工规范大全》； 1.2.3、现行的国家和上海市各种施工验收规范及质量评定标准； 1.2.4、现行的国家和上海市关于建设工程安全施工技术法规和安全技术标准。 二、工程概况 上海纺织博物馆改建工程位于普陀区澳门路100号，邻近上海不夜城商圈，东侧为上海申新养老院，东北侧邻近圣骊澳门苑、北侧临近上海月星家居广场,南侧近澳门路是本工地的主要入口,基地总用地面积为7302.80m2，总建筑面积19985 m2,其中地上建筑面积为17146 m2、地下建筑面积为2839 m2。本工程主体结构为框剪结构，基础形式为桩承台、大底板基础，建筑物层数为地下一层，地上九层，建筑总高度为41．2M。本工程围护形式采用SMW工法接合钢支撑的围护形式。基坑挖土深度：板底5.05 m,承台底5.75-6.45 m,电梯井加深3.0m，四周临原有建筑距离大都不足6米工程施工场地狭小，周围环境复杂，基坑开挖较深、给基坑挖土工作增加很大难度，结合基坑围护形式及施工现场场地条件，本工程基坑挖土拟采用全面分层、先撑后挖的方法开挖． 三、施工管理班子组织结构及其成员 3.1、施工项目的管理模式及组织管理机构的设置详见下表： 公司项目管理体系 公司：总经理 公司：总经理 副总经理 总工程师 技术科 质量科 经营科 办公室 财务科 施工科 安全科 上海纺织博物馆工程项目部 项目部组织管理体系 项目经理 项目经理 项目副经理 安全科 技术员 测量员 木工翻样 钢筋翻样 试验资料 质量员 预算员 成本员 文明施工 综合治理 施工员 材料员 关 切 安全员 项目工程师 技术科 质量科 综合经营科 施工科 各施工班组 质量管理网络 总工程师 总工程师 材料员 项目工程师 试验员 质量员 施工员 测量员 资料员 翻样员 关 切 各班组质检员 安全生产管理网络图 公司安全科 公司安全科 施工员 项目副经理 技术员 现场电工 机管员 后 勤 各班组长安全员 安 全 员 治安和消防管理网络 公司安全科 公司安全科 项目副经理 施 工 科 综合办公室 安 全 员 警 卫 组 义务消防队 创文明施工综合管理网络 公司办公室 公司办公室 安全员 项目部综合办 文明施工管理小组 技术员 施工员 现场电工 材料员 部门工作职责 总包项目部是履行公司同业主合同具体执行实现总包项目各项工作目标的管理机构，包括质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工。 总包项目部负责全面组织、协调实施合同范围内乙方工作内容，全面负责其各分项专业分包单位合同履行，及时下达各项指令，协调各分承包单位工作关系，对业主实行公司领导下的总包项目经理负责制，确立总包项目经理是工程质量、安全的第一负责人。宣传执行上级和公司有关生产、安全、文明施工的各项政策、法令、法规和精神，定期召开总包合同范围内各项工作会议，全面执行公司贯标工作。会同业主协调社会各界各项工作，保证工程项目顺利实现目标，负责签发同业主有关的各项预算、报价、签证、赔偿、索赔、计划调