某企业新员工培训与开发研究.pdfVIP

5．1．1设计职业生涯规划的意义…．．……………………………．45 5．1．2企业应提供职业生涯发展通道……………………………．．46 5．1．3加强职业生涯中的组织管理………………………………．46 5．2建立员工培训与开发长效机制………………………………．48 6结语…………………………………………．50 参考文献………………………………………．．51 致 谢…………………………………………53 附录一：新员工培训满意度调查问卷……………………54 附录二：学员满意度调查问卷．．…：……………………56 附录三：新员工培训效果自我报告调查问卷………………58 A企业新员工培训与开发研究 1 绪论 1．1研究背景和意义 1．1．1背景 21世纪社会经济的发展主要依懒智慧，智慧的拥有者、创造者和智慧的载 体——人，是第一资源，是一个企业赖以生存和发展的战略性资源，与企业所拥 有的政策、环境、场所、设备等资源相比，显得尤为重要，因为人是企业所有资 源中唯一具有创造性的、活的因素，而培训和教育是提高人的知识水平、认知能 力的重要手段之一。与此同时，经济全球化和日新月异的技术革新，时刻影响着 企业的运转，企业的发展面临着多种复杂且不确定因素的挑战。因此，应尽快的 转变观念，更新理念，