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试论建筑工程技术管理过程中几个关键问题解析 　　【摘要】随着我国经济的不断发展，我国的建筑施工也在不断地发展，施工技术，在建筑施工中起到十分重要的作用，因此，有关单位应该做好施工的各项工作，协调各方，进行施工，相辅相成。从而不断地提高我国施工技术管理工作，确保工程项目的能够顺利的进行，从而促进我国建筑行业的良好发展。因此，本文对建筑工程施工技术管理的几个关键问题进行了分析，并且有针对性的提出相关的建议，希望对日后的建筑工程施工起到一定借鉴的作用。 　　【关键词】建筑工程；技术管理；关键问题；解析 　　1、工程技术管理概念 　　施工现场就是完成施工、生产的活动场地，即为建筑施工提供的活动场地或者是服务建筑生产的场所，利用劳动者运用一定的劳动方式以及各种劳动手段，针对施工对象进行施工活动。进行施工技术管理，是为了保障施工的顺利进行，提高施工效率，保障施工的秩序所进行的技术管理活动，提供各种技术保障，与此同时，针对施工技术管理的各种问题，提供相关专业技术人员及时地进行解决，运用相关的法律法规，制定相关的管理措施对施工的相关劳动者、劳动工具进行科学合理的安排、控制及协调。 　　2、工程技术管理的重要性 　　为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率，树立良好的企业形象，打造公司信誉，就必须加强施工技术管理，只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业一系列的标准要求，建筑施工企业必须加强对施工技术的质量监控，突出控制整个建筑施工安全以及质量，建立相关的质量保证体系监管整个建筑施工过程。建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性，尤其是在高空作业的情况下，不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场的危险性增加，安全隐患变多，各项事故容易发生，因此，需要加强施工技术管理，可以降低事故发生的可能性，提高作业安全性，保证施工顺利进行。 　　3、建筑工程施工技术管理中存在的关键问题 　　3.1、缺乏配套完善的技术管理制度 　　由于建筑工程施工企业大多都把时间精力??在工程建设成本、资金回笼等方面上面，对于技术管理工作，没有给予足够的重视，使得工程技术管理的体系不够完善，管理内容不配套，对于各个项目都没有进行有效技术上的控制。还有一些施工单位只注重工程其他方面的问题，对于工程技术管理没有一个正确的认识，造成了建筑工程的质量较为低下，难以满足施工技术管理的标准化、科学化的运作要求，在很大程度上影响了建筑工程的质量。 　　3.2、施工设备较为落后 　　施工设备较为落后，会给施工技术管理造成困难。从机械设备的方面来说，机械设备较为良好，运转效果好，对于工程的质量能够起到促进的作用，在施工技术管理中，对于设备的管理是十分重要的。就我国目前建筑行业的发展情况来说，还存在着设备机械不能配套、设备老化破损的情况，这对于施工质量控制与管理造成不利的影响。长时间持续这样的运作容易导致资金紧缺，由对设备造成反作用的影响，降低设备的更新速度，造成企业的运转陷入恶性循环。 　　3.3、施工设计与施工管理不到位 　　建筑工程施工前期的勘查设计工作不到位，影响了建筑工程技术管理的质量。在施工前，未到现场进行实地勘察，没有深入了解建筑工程施工现场的实际情况，对于细节不够明确，就随意的设计图纸，导致建筑工程施工图纸不准确，后期更是任意修改施工图纸，导致建筑工程施工质量不能得到保证，为施工留下了隐患。许多项目人员都缺乏理论基础和施工经验，对于施工中遇到的问题不能很好的解决，对于设计的内容，只能做到生硬的照搬照抄，而不能做到融会贯通，并且，有时施工的设计方案缺乏可操作性，常常导致理论与实际不符，不能够付诸实践，造成施工图纸毫无用处，不能起到指导施工的作用，最终导致了建筑工程技术管理的质量下降。 　　3.4、安全管理工作不到位 　　现今，我国许多建筑工程缺乏完善健全的管理监督体系，缺乏组织效率，施工单位对安全管理的重视度不够，缺失安全管理体系与管理组织，没有专职的负责安全管理的人员，安全管理工作只做到表面功夫，没有落到实际，不能形成有效的管理模式，难以实施科学合理的技术管理手段。在施工安全管理项目有很多，需要工程管理人员加强安全管理的力度，以便实现保障施工的安全。 　　4、建筑工程施工技术管理方法 　　4.1、建立健全建筑工程技术管理体系 　　建立健全完善的工程技术管理体系，对建筑工程施工相关的技术进行认真的执行，建立起责任制度，每个项目的都有其负责人，那个项目技术施工出现问题，找相应的负责人，做到责任的明确化，实现谁管理，谁负责，这样能够有效控制建筑工程的技术，在建筑工程施工前，应做好前期的准备工作，包括人员组织、设备检查、技术准备、材料检测、施工工作、安全保证等。还应组织专门的人员，建立一个工程技术团队