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- 2018-10-09 发布于上海
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公司员工关系和汇报制度
9公司员工关系和汇报制度
一、工作关系及称呼
工作伙伴之间相互称呼统一用英文名称,除工作关系外,约克郡全体员工一律平等,创造互相尊重的工作氛围是每一个约克郡工作人员的责任。
二、工作汇报程序
上下级关系指岗位说明书中对上和对下的关系,工作中下级需要汇报工作应遵守以下规定
(一)员工汇报工作,应以书面形式,口头汇报后应该整理成书面形式,以备查。
(二)员工应该首先向直接主管汇报工作。特殊情况可以越级汇报,越级汇报需要提前预约,并做充分准备,以便在约定的时间内能将汇报工作完成。
(三)约见总经理以上高管应该由总经理助理安排时间,根据总经理的日常工作安排来排定时间表。
(四)以下几种情况可以越级汇报:
1、上级主管职位空缺
2、事态紧急短时间内无法联系到上级主管
3、直接主管无法解决的问题,而自己已找到了解决方法并做好方案
4、其他
三、平级关系
员工之间要相互尊重,认真做好本职的同时,尽量对团队提供一些帮助。
平级之间需要帮助,以请开头。协调工作多以书面形式,并报行政部门备案。
平级之间的工作协调应约定时间,尽量利用工作会议解决相互沟通的问题。
四、对下沟通
主管对下属人员的工作情况要清楚了解,保持良好的沟通,下属人员在工作中出现的错误,其主管要承担相应的责任。下属员工要积极主动的汇报自己的工作,及时发现工作中不足之处加以修正,维持良好工作状态。
沟通渠道有
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