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试论企业财务预算编制存在问题及对策 　　【摘 要】随着现代经济的日趋复杂和企业管理水平的不断提高，企业管理者对管理的要求也随之提升，企业预算的领域也开始逐步的扩展。作为现代企业的一种财务管控的手段，财务预算受到了越来越多企业的重视。然而企业在编制财务预算的过程中，总是存在这样那样的问题，新形势下，现代企业必须认识到财务预算编制对于企业管理的重要性，同时正视其存在的主要问题，并加以改善。 　　【关键词】预算管理；财务预算；编制方法 　　随着市场经济的发展，尤其是入世以后，面对复杂的国际大环境和不断改革创新的国内环境，现代企业管理制度不断推行，财务预算在企业管理中的作用与功能也与日俱增。对于现代企业运营而言，其财务预算编制水平高低也是其财务管理水平的直观反映，为此，现代企业应在重视企业管理中财务预算编制重要性的基础上，审视其财务预算编制的主要问题，并采取有效措施加以解决，从而助力企业的财务管理，进而确保企业的健康与可持续发展。 　　一、企业财务预算编制的作用 　　（一）预算是现代企业规划的基础 　　成功的预算需要做好企业内部资源与战略规划，只有基于企业这一整体，着眼于战略目标与战略规划的指导作用，强调内部综合协调管理，才能使全部职能部门与所属子单位的子目标统一企业整体目标。无疑，此管理格局需要的就是企业管理是基于一条主线进行，这条主线能够把其所有职能部门的管理与其所属单位