培训管理规章制度范本2018最新(3).docxVIP

为加强培训公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。 第一章、培训公司对老师的管理制度 教学是培训公司的核心，老师是执行者，所以对老师的管理至关重要。 一、教学质量：每月测试一次，并进行评比，分享优秀的老师的教学方法，或者让其现场讲一节师范课。 二、备课情况：可以一周抽查一次，随机的或者进行备课竞赛。 三、老师的考勤：迟到或早退将给予罚款。 四、老师的责任程度：对每个学员都不能松懈，对每个学员都有一套特制的教学任务。 五、老师的工作热情：激发老师上课的激情，对老师的进步给予肯定，最好是对竞赛或评比中优秀的老师进行当场奖励。 第二章、培训公司员工奖惩管理制度 一、目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序。 二、适用范围 本制度适用于本公司全体员工。 三、主管部门 本制度管理部门为综合管理部。 四、奖励 （一）对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。 （二）对有下列表现之一的员工，给予奖励： 1、在完成规定的教学任务的同时，注重教学方面的创新。 2、在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使学校财产和职工利益免受重大损失的。 3、在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。 4、一贯忠于职守、积极负