激励情绪.ppt

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copyright by Qinyi Wuhan University 第四讲 激励 北京奥澜文化有限公司 01089520317 学习问题 你的工作动机是什么? 最能激励你努力工作的方法是什么? 激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持那些有利实现组织目标的自觉行为的活动或过程。 a.激励是手段,是为实现组织目标服务的; b.激励是心理过程,因人、因时而异; c.激励应产生自觉行动,不论在什么条件下,它都表现为“我要做”而非“要我做”。 警觉性试验 试验是用一个光源调节发光强度,记录试验者辨别光强度变化的感觉以测定其警觉性。试验分四个组:A组为控制组,不施加任何激励,只一般告知试验的要求和方法;B组是挑选组,应试者被告知,他们是经过挑选的、觉察能力最强、理应错误最少; C组是竞赛组,明确以误差次数评定小组的优劣与名次; D组为奖惩组,每出现一个错误罚一角钱,每次无误奖5分钱。试验结果如左: 警觉性实验(续) 内容型激励 马斯洛,五种需要理论 赫兹伯格,双因素理论 ERG理论 成就需要理论 马斯洛的需要层次理论 需要层次理论的主要观点 需要层次论是研究人的需要结构的理论 马斯洛把5种需要分为低层次的需要和高层次的需要。 生理需要、安全需要

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