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试论企业供应链管理现状及其构建模式 　　【摘 要】本文首先阐述了企业供应链管理的相关理论，然后再以此为基础着重分析了企业供应链管理的现状，并在这个基础上、以提高企业的供应链管理质量和管理效率为目的，基于协同管理理念的视域出发，对供应链管理的构建模式略作探讨。 　　【关键词】供应链管理；协同管理；供应商管理 　　从企业的结构构成角度看，供应链不仅是保证企业正常经营和运转的血脉，同时也是企业实现经营价值、达成经营目的的主要依靠。因此，结合企业供应链管理的实际需求，分析供应链构建模式具有现实意义。 　　一、企业供应链管理理论概述 　　（一）供应链 　　供应链是企业向外界输出产品、服务的主要渠道，是由相关的人、组织、活动、信息以及所有相关资源构成的一个有机的整体。在整个结构体系中，核心企业可以作为该供应链的中心环节，并且还可以以核心企业为中心，分别向上、向下延伸形成系统的组织结构，最终建成一个以核心企业为中心的网络结构框架。在该网络结构中，核心企业能够对其中主要的物资、资金、信息等进行管控，传达上级单位的指令。一个完整的供应链应该是包括从原材料到制做成成品的整个过程，这是一系列的价值增值的过程。 　　（二）供应链管理 　　供应链的管理工作包括货物生产、交付、退回以及其他所有物流管理活动的设计、控制以及管理工作。同时，物流管理还涵盖了其他的渠道主体部分，包括供应商、中间商、