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试论公路工程成本控制措施 　　摘要：随着科技的不断发展，公路工程的施工技术也得到了相应的完善。公路是现代化经济发展的基础设施，是社会主义快速发展的先行条件。做好公路工程中的成本管理有利于提高施工的进度以及质量，更有利于工程自身的发展。本文结合实际情况，对于公路工程成本管理存在的问题与具体控制措施进行深入的探究。 　　关键词：公路工程；成本控制；措施；材料 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1 成本控制存在的问题 　　1.1 施工低价竞标 　　伴随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈，尤其是在投标阶段，各个施工企业为了能够承揽投标工程，忽视了成本预算的决定性作用，低价竞标的现象越来越多，很多中标项目的中标价格，仅为施工企业的保本价格，甚至还出现亏本竞标的情况。这样下去，势必造成施工企业经济效益的降低，而施工成本亦无法控制。 　　1.2 施工成本意识淡薄 　　因为缺乏科学合理的计划组织与成本预算，一些项目在前期准备不充分，“三通一平”工作不到位，一边修路一边设计的情况已经成为传统惯例，施工单位为了保证工程的进度而忽视了备料，后期材料进场又不能合理的验收，存放、领用材料的管理制度不健全，节约奖惩措施不到位，导致施工材料的大量浪费，成本控制无法得到保障。 　　1.3 忽视施工阶段成本的控制 　　相关财务制度表明，成本核算报表只是作