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试论企业内部控制制度存在问题与优化建议 　　摘要：现阶段，市场的竞争加剧，我国的各个企业在与众多国内、国际同业进行竞争后逐渐发现了内部管理制度上的不足。并且随着企业的生产经营日益多元化，内控制度在企业管理中的作用逐渐显现出来。各企业纷纷检视企业内控制度的不足并开始采取不同措施进行优化。本文主要讨论企业内部控制制度存在的问题并对其优化提出几点建议。 　　关键词：内部控制制度 问题 优化建议 　　一、企业内部控制制度解析 　　企业内部控制指的是企业的管理层为了能够保证企业经济资源的安全与完整，确保财会信息的真实可靠，到达企业生产经营的目的而进行的协调、控制生产经营等各种经济活动的行为。这种行为的职能、方法与措施系统化与规范化后形成的严密系统就是企业内部控制制度。 　　二、现阶段我国企业内部控制制度所存在的问题 　　（一）对内控的认识不足，内控制度不健全 　　我国的市场已经从计划经济进入到市场经济时代。很多企业将企业盈利作为企业的所用工作，在生产经营中只重视企业的产能，认识到了将经济权利进行下放的重要性，却没有意识到内控机制对企业的重要意义。有不少企业经营多年却基本没有进行内控的经验。许多企业缺乏对内控的认知，甚至对内控还存在着不少误解。这些企业对内部控制存在的认识主要有两方面的倾向：一部分人习惯于传统的企业管理方式，满足当前状况，认为企业只要按章办事即可，认识不到内控的