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2016年度公司培训计划方案(梁红喜).
华中科技大学后勤集团2016年度
职
业
培
训
计
划
方
案
批 准：
审 核：
编 制：
二〇一六年二月
目 录
第一部分 集团2016年职业培训计划说明---------------------------------- 03
集团现状分析------------------------------------------------- 03
第二部分 集团2016年职业培训工作重点---------------------------------- 03
第三部分 集团职业培训管理实施流程------------------------------------- 04
1、培训目的------------------------------------------------------------ 04
2、培训原则------------------------------------------------------------- 04
3、培训职责------------------------------------------------------------- 04
4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 05
5、培训的实施----------------------------------------------------------- 05
6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 05
7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 06
8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 06
第四部分 集团2016年度职业培训课程计划--------------------------------- 06
1、《2016年员工入职培训课程计划》----------------------------------------07
2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 08
3、《2016年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 09
第五部分 培训用费预算-------------------------------------------------- 10
第六部分 相关附件------------------------------------------------------ 10
附件一《员工培训签到表》------------------------------------------------ 11
附件二《员工培训考核成绩表》-------------------------------------------- 12
附件三《内部培训效果评估表》-------------------------------------------- 13
附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------ 14
附件五《员工外派培训申请表》-------------------------------------------- 15
附件六《培训预算与执行情况列表》---------------------------------------- 16
附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------ 17
第一部分 培训计划说明 集团现状分析
华中科技大学后勤集团自2010年成立以来，到目前为止集团职员工有637多人（最高峰已达2400多人），年销售额近 亿元人民币，集团正处于转型加速发展时期，集团员工的基本素质状况如下：
1 、集团共有637名员工，其中男性285人，占44.74%，女性352人，占55.26%；大专以上学历
52人，占8.16 %；集团36岁以上270人，占42.38%，从以上可以看出集团拥有一支较年轻
的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，集团凝聚力、吸引力较弱。
2 、集团领导十分
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