乡镇领导干部考评体系存在的问题及对策研究——以青铜峡市为例.pdfVIP

评、综合部门核查、人人代表政协委员等外部评价相结合，峰持考核过程和结果向社会公 开，接受群众的监督。 2008年6月，广东省落实科学发展观的评价指标体系和干部政绩考核办法向社会公 丌，广泛征求意见；将“唯GDP”的发展模式彻底打入“冷宫”，居民收入、恩格尔系数、 失业率、社会安全指数等民生指标都写进了考核和评价体系。领导干部考核评价中，群众 满意度评价满意、比较满意得票率达到90％以上，彳’能评为优秀；不满意得票率超过I／3 的，只能评为基本称职；不满意得票率达到50％的，就要被评为不称职。 2009年1月，宁夏青铜峡市丌展了以“两管三评一推优”为主要内容的乡镇领导干部 考核评价体系试点工作。“两管”：即组织管理和自我管理； “三评”：即下级测评、同 级互评和上级考评；“一推优”：即通过“三评”，按照干部管理权限分别对镇领导班子、 镇党员干部进行排队推优。通过丌展“两管三评一推优”活动，完善了农村基层一线培养 选拔干部的有效机制，有力提高了乡镇一级党员干部的能力素质。 不过，在当前的干部考核评价中，许多地方的考评程序仍然是在体系内、相对封闭地 运行，考评主体比较单一、考评方式主要是由上而下、缺乏群众的参与和监督等等，这样 导致了考评结果与社会公众的感受存在一定差距，特别容易造成部分领导干部只对上负责、 不对下负责，影响人民群