人力资源管理体系建立与落地实施方案教练营(讲义大纲).pptVIP

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  • 2018-09-21 发布于浙江
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人力资源管理体系建立与落地实施方案教练营(讲义大纲).ppt

第七章 薪酬管理 薪酬管理体系设计 设计维度 具体设计要素 设计维度 具体设计要素 岗位职责 薪资经理 薪资主管 薪资专员 制度 员工薪酬管理 员工福利管理 员工奖金管理 ……….. 流程 薪酬体系设计、薪酬调查管理 提薪审核管理、员工抚恤管理 员工保健管理 工具 工资体系设计模型 奖金福利设计模型 津贴设计模型 表单 员工工资汇总 员工调薪登记 员工奖金核定 ………… 方案 生产人员薪酬设计方案 销售人员薪酬设计方案 技术研发人员薪酬设计方案 ………………………………. 第八章 绩效管理 绩效管理体系设计 设计维度 具体设计要素 设计维度 具体设计要素 岗位职责 绩效经理 绩效主管 绩效专员 制度 员工绩效考核 绩效评议、公示、申诉 流程 绩效目标设定 绩效考核管理 绩效考核申诉 工具 目标管理考核模型 关键业绩指标模型 平衡计分卡模型 360度考核模型 表单 员工月度考核 员工年终考核 员工绩效改进 方案 销售人员绩效考核方案 技术研发人员绩效考核方案 客户服务人员绩效考核方案 生产车间班组长绩效考核方案 ………………………………………….. 第九章 人事事务管理 人事事务管理体系设计 设计维度 具体设计要素 设计维度 具体设计要素 岗位职责 人事事务经理 人事事务主管 人事事务专员 制度 员工出差管理 员工调任管理 员工离职管理 人事档案管理 流程 员工晋升

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