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针对企业财务风险思考 　　[摘 要]财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业的实际财务收益与预期的收益发生偏离,进而造成企业蒙受损失的机会和可能。在市场经济日趋完善的今天,企业时刻都面临着来自市场的各种风险。这就要求企业的管理者将财务管理系统作为企业风险预警器,谨慎分析企业财务风险产生的原因和提出了防范和控制财务风险的措施。正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范。 　　[关键词]财务风险 管理 控制 企业 　　[中图分类号]F27[文献标识码]A[文章编号]1009-5489(2010)04-0069-02 　　[收稿日期]2010年2月5日 　　 　　财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业的实际财务收益与预期的收益发生偏离,进而造成企业蒙受损失的机会和可能。一个企业财务活动业绩如何,必然会表现为该企业财务状况的好坏和利润的盈亏等方面。所谓收益性是目的,风险性是代价,而流动性则是条件。因此,任何财务活动的决策总是在流动、收益和风险三者之间寻找一个最佳的平衡点。在当前的市场经济条件下,财务风险是企业生存中客观存在的,企业财务风险管理的目标在于分析风险的特征,衡量财务风险并进行适当的控制,在合理条件下将企业的损失降至最低程度,为企业创造最大收益。 　　 　　一、影响企业财务风险的因素分析 　　 　　明确财务风险的成因,能够更加了解财务风险的本质,进一步预测和衡量企业财务风险,并采取相应对策,加强财务风险防范。企业的财务风险形成原因各有不同,主要表现为以下原因: 　　(一)企业资本结构的风险 　　资本结构即为权益资本与长期债务资本的比例关系。由于管理者对资本筹资决策的失误所导致的企业资本结构不合理现象普遍存在。例如:债务资本比例过高,这样的企业由于偿还债务经常在生产过程发生中断、阻塞、资金周转不畅等问题,对企业的信誉造成较大的影响,甚至导致企业破产,资源流失。 　　(二)企业产品销售的风险 　　企业产品销售风险,是指企业在产品市场销售过程中,由于市场环境的不确定性所产生的企业产品市场占有率及销售价格达不到预期的市场效果,从而影响了企业财务收益与发展。企业产品的市场占有率、市场需求量、产品销售价格、销售利润及销售回款情况等对企业的经营活动都会产生不同程度的影响。因此,企业产品销售风险是影响企业财务风险的主要风险之一。 　　(三)管理者对企业财务决策的风险 　　在我国,大多数企业的财务决策普遍存在着管理层根据经验决策和主观决策的现象,由于这种财务决策的不科学性所产生的财务风险,特别是在固定资产投资和对外投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏缜密的思考,导致投资决策失误频繁发生。财务决策的不合理性和非科学性失误会使企业投资不能获得预期的收益,为企业带来巨大的财务风险。 　　(四)社会环境及企业内部环境不稳定性的风险 　　经济社会的不稳定性,国家的宏观调控,社会政治体制和经济体制等上层建筑改革和变迁直接威胁着企业的生存,自然也对企业的财务环境产生重大的影响。从某种意义上说,政治体制和经济体制等体制性不稳定性风险是企业、政府、社会及个人所共同面临的最大外部风险因素之一;而企业的财务管理环境的复杂性是企业产生财务风险的内部原因之一。财务管理环境包括经济环境、法律环境、金融市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素是企业财务决策难以改变的外部约束条件,对企业财务管理能产生重大的影响,企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。 　　 　　二、企业应用科学管理措施,应采取有效可行的财务决策 　　 　　通过上述的影响企业财务管理的因素看来,企业有必要认真研究风险的问题,采用科学管理措施,有效地控制财务风险对企业的影响。针对企业的不同情况采取相应的财务决策,抑制风险的发展。具体措施如下提议: 　　(一)加强企业财务管理,提高营运能力,控制资金流动过程中的资金成本 　　加强企业资产管理,防止不良资产产生,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段。从长期看,企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平,而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志。同时,在企业使用资金的过程中所遇到的不同情况,也会导致企业经营决策发生改变,引起企业资金结构的变化,进而改变了资金成本预期配置,造成企业资金成本风险发生。因此,企业应通过合理配置资产,加速资产周转等措施,促进企业盈利能力的提升,并要关注当前的企业经营状况及企业外部环境的变化,对企业的经营管理、决策、政策等做出必要的调整,防止企业资金成本风险的发生。借以提高盈利能力和创造良好的企业形象。 　　(二)构建科学的财务决策机制,强化企业管理人员的财务风险意识 　　建立科学的财务