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面向业务流程会计信息载体与会计发展研究

面向业务流程会计信息载体与会计发展研究   【摘要】数字技术、人工智能、云计算等技术的发展优化了企业的商业模式,推动了商业环境的良性发展。随着先进管理理念、战略方式与信息技术的深度融合,企业的业务流程在管理上发展出了与这种深度融合相匹配的研究构思与模型。基于业务流程的管理已经成为企业关注与优化的重点,这在一定程度上推动了以业务流程为导向的会计在相关方面的发展。本文基于企业业务流程管理及其系统相关前沿理论,结合会计业务流程,对面向业务流程的会计信息载体(即所依靠的信息系统)以及会计发展进行了相应的研究。   【关键词】业务流程管理;会计信息载体;会计发展   【中图分类号】F232   一、引言   信息技术的发展与进步以及相关产业的成熟使得一些先进的管理理念与管理方式能够在此基础上进行实践。作为管理实践的业务流程管理,近年来一直受到学术界以及企业界的关注。在全球经济一体化下的信息技术时代,企业面对激烈的市场竞争以及可预期到的机会亦或是创造机会的可能,都有动因去发挥出企业的核心价值潜力与内在机制效率,这就需要企业优化组织架构、业务流程,以降低企业硬性管理等相关成本、提高企业管理、经营运作效率。另一方面,金融市场的活跃使得大部分大型企业以及相关性质的小型企业热衷于进行金融工具与金融产品的投融资,这些投融资活动由于大部分处于风险敞口之下,有必要通过相应的会计业务流程管理进行一定程度上的风险控制。   此外,企业若想保持高增长态势以及获得较高投入资本回报,其企业整体模式势必会向着轻资产模式迈进,这意味着在轻资产模式下企业会通过无形资产等有战略性质的资产来获得超额回报,通过无形资产如专利、商标、特许权等来创造、维护企业的核心竞争力,而无形资产的价值创造需要通过科学、先进的业务流程管理作为基础,通过加强业务流程管理,能够使得无形资产给予企业利益相关者创造相对较高的价值。   总的来说,企业可供选择的经营方式与模式、横纵向战略实施途径是多元化的,企业的现状以及发展方向也是倾向于多元化的业务,即企业的内部组织结构、业务流程会随着自身的成长与发展变得复杂起来,因此企业业务流程管理是企业在成长与发展过程中必须注重的一环,而这也使得会计信息系统向业务流程管理系统(BPMS)支持的面向业务流程会计的发展变得有意义。业务流程管理需要一个系统体系,而这个系统体系需要与会计信息系统进行深度融合以及相适应。对面向业务流程的会计信息载体以及会计发展方面的研究可以厘清业务流程管理与会计信息系统之间的关系与区别,以及厘清在业务流程管理过程中会计所能起到的作用以及发展现状和趋势。   二、相?P概念   (一)业务流程与业务流程管理   不同的学者对业务流程有着不同的看法,业务流程的概念也随着社会经济环境的改变而相对应的扩展,广义的业务流程概念是Lema skaMajdzik,A.and M.Okr glicka(2015)提出的,其认为业务流程是一套完整、动态协调的活动或逻辑相关的任务,必须以为客户提供价值或实现其他战略目标为执行依据。流程可以按其价值分列在连锁目标中:核心流程(连锁价值的主要活动)是基本业务运营的核心,直接与外部客户的服务相关;支持流程(连锁目标的次要活动)经常有内部客户,包括核心流程的支持活动;业务网络流程超出组织的范围,包括供应商,客户和盟友;管理流程是公司规划,组织和控制资源的过程。从中可以看出,相比之前MichaelHammer与J?Champy(1993)所定义的业务流程是通过一系列相关的活动把一个或多个输入转化为一个或多个客户增值的输出。业务流程概念的实质没有发生变化,但是业务流程内容得到了丰富与补充,例如企业的战略,尤其是企业之间的战略联盟、联合合作作业等契约合作也成为了业务流程所关注以及管理的重点之一。业务流程管理(BPM)的实质就是将企业组织下的业务流程条理化与系统化。BPM概念的兴起以及学术界对BPM的重新思考与审视,使得与之相关的事物也被纳入研究范围之中,如对传统会计信息系统的重新思考与审视。对于传统会计信息系统来说,传统会计信息系统本身是为了向企业收集和报告重要财务和非财务信息而设计的,但是这些信息是局限的、不全面的。这种局限与不全面主要是由于传统会计信息系统与企业业务流程尚未达到深度融合、真正一体化的原因,也可能是成本与收益的权衡。但随着利益相关者对非财务信息、预期信息以及公司治理等的愈发看重,传统会计信息系统面临着改善。   (二)企业资源计划(ERP)与业务流程管理(BPM)   业务流程管理可以受到多变量因素的影响,如实施管理系统的成本及能够带来的效益之间的权衡取舍、人才与技术、管理层理念、原有治理架构与体系、利益相关者等。与此同时,从我国企业目前来看,对面向业务流程的会计信息载体,主要是

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