闲适化管理人本理念在管理领域内具体体现.docVIP

闲适化管理人本理念在管理领域内具体体现 　　摘要：目前管理领域内存在着很强的物本化倾向，故而非常需要真正落实“以人为本”的管理理念。闲适化管理因为能够改善生产者的工作状态，具有浓烈的人性化特质而切实体现了以人为本的管理理念。由于闲适能够带来愉悦的精神状态，故而闲适化管理有利于形成和谐的工作氛围，进而形成协同一致的工作状态。鉴于将人本观念有机地融入了管理范畴，因而使得管理过程具有了令人舒适的柔性化色彩，这与早期的泰罗制管理模式具有天壤之别。 　　关键词：以人为本；闲适化管理；柔性化；精神状态；工作效率 　　初看起来，闲适化与管理两个词似乎纯属风马牛不相及甚至是水火不容。因为在传统的管理理论中，一直都是强调对被管理者进行强制性的约束，约束的程度越高，便认为管理越有效率，结果，其实际达到的效果便是被管理者失去了工作的积极性和主动性，这显然与实施管理的初衷南辕北辙。实际上，像在硅谷这样高层次人才集聚的地方、在时尚行业、在科研和艺术创作部门，不仅工作时间适宜是弹性的，甚至连工作环境和管理方式都应当是松散和惬意的，因为在这种氛围中，工作者身心愉悦的状况下，才更容易激发出人的创造力和工作积极性。与这样的工作条件相适应，管理方式也应当是轻松闲适的。这不仅与这些行业从业人员的素质和习性相适应，也体现了这些群体中的人员最为信奉崇尚的人本精神。 　　一、现代文明呼唤新型的管理模式 　　1.目前管理领域的两个误区：强人管理和物本管理 　　目前管理领域存在两个突出的问题：一是片面强调强人统治，强调管理者的个人英雄主义，片面强调员工的无条件服从和全身心奉献，希冀依靠铁腕手段让员工臣服，卖力卖命；二是笃信“胡萝卜加大棒”的政策，注重利用各种物质诱惑来刺激生产者的劳动积极性，实际上仍然是把人放到了工具的地位，认为人是生产的手段而非目的。显然这两种倾向都属于见物不见人，属于一种物本管理而不是人本管理，也就是“以物为本”。以追求企业等团体的物质目标、追求物质财富或利润的增长、追求生产经营的物质效率，总之一切以谋求经济收益为出发点和落脚点，人的发展、员工的感受等等只是达到这一目的的手段而已。这与传统的科学管理模式可以说是异曲同工，这与我们所倡导的以人为本的科学发展理念显然是南辕北辙。 　　2.以人为本是人本管理的题中之义和本质要求 　　人本一词具有多种含义，在西方语汇里，“人本”与“人性”、“人文”、“人道”同属一套体系，但在东方话语体系里，人本就特指“以人为本”，即把人作为根本，把人的利益的实现、人的发展、人的自由和人的幸福作为一切活动的根本出发点和最终落脚点。这与西方抽象的“人本主义”（指一种把人的各种理性或非理性的意识片段作为宇宙的本体或本原的哲学思想）是有所不同的。把人本理念引入管理领域之后，管理方式就将发生质的改变。倘若说此前的管理指导思想是从“管制”、“控制”、“统治”和“指令（命令）”出发，那么引入人本理念之后的管理思想就应该大大淡化、弱化乃至于消除这些带有强制性意味的因素。须知，管理具有二重性，一方面它具有社会性，要遵循现代化大生产和社会、市场运行的规律；另一方面它要在此基础上遵循其管理对象――人的本质和规律，即人性。但归根结底一切管理是对人的管理，物质层面的因素只是基础和手段，虽然重要，但绝对不是目的和最终归宿。 　　人本管理本质上也是一种科学管理，但作为其深层理论依据的这种科学不是机械的、死板的教条，而是充满了人性，是关于人和人性的科学。人性的复杂性、完整性、丰富性、和谐性及其提升性决定了人本管理的人性化特质：旨在使管理者和被管理者“成为人”，而各种不同的组织和实践活动形式只是“为了人”的载体、途径和手段。从这个意义上来讲，人本管理乃是最复杂的科学，它揭示了人性的本质和规律，直接服务于人的自由全面发展。 　　二、闲适何以能够成为一种管理模式 　　1.闲适的本质及其作为一种管理理念的闲适 　　闲适指的是人们在所具有的一种轻松、惬意的情绪状态，包括“闲暇时间”、“悠闲活动”、“悠然的感受”、“轻松的情绪”等若干个要素。闲适具有丰富的人文内涵，其集中体现是人通过某种活动而达到内在精神的放松和超越。仔细推敲闲适的内涵，我们能够意识到：闲适是从文化环境和物质环境的外在压力中解脱出来的一种相对自由的生活状态，它使个体能够以自己所崇尚的、本能的感到有价值的方式，在内心放松的驱动下行动，并为信仰提供一个轻松的情绪基础，即“以欣然之态做心爱之事”。同时，闲适作为一种存在形态，具有主客体之间统一和主体之间和谐的特性，闲适不仅是人性内在的和谐与愉悦，而且是人与人、人与社会、人与自然以及人与自身内心世界的和谐相处、相生相悦。因此，当把闲适的意念引入管理范畴的时候，我们感受颇深的是：闲适的心理、精神感受和人性状态，使生活、工作、学习在这样一个群