大刀阔斧“软突围”——优派、美格、明基显示器实战例子.docVIP

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  • 2018-09-22 发布于湖北
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大刀阔斧“软突围”——优派、美格、明基显示器实战例子.doc

大刀阔斧“软突围”——优派、美格、明基显示器实战例子

显示器领域品牌林立,其市场竞争可谓白热,什么单单把这三家厂商提出来写?众所周知,还有很多“大牌”,比如三星、比如飞利浦、比如lg……之所以写这三家企业,是因为与系、韩系等厂商不同的是,这三家企业都是台湾厂商,其风格和策略与那些大牌企业不同,它们都有着国际化背景;更重要的是,在2002年的中国内地,显示器市场是一个各路诸侯兵戈相见的市场,无论是显示器的价格战,还是口水战都打得一塌糊涂,在这样一个大背景下,这三家企业在市场中却有着自己独特的生存之道,显示着台商企业的做事风格。记者在采访过程中发现,这三家显示器厂商最近在内地的活动频繁,明基自从脱离宏重建品牌之后,就频频在内地市场来推广其“享受快乐科技”的理念,而美格在经历了严重的震荡之后重塑品牌,坚决进行内部管理及渠道改革,而且加大了对终端的建设。而优派则在窥视多年内地市场之后,终于加大了投入,开始在内地的发展,且不论这些厂商在技术上“硬突破”,单是在市场上进行的渠道及感性行销这样的“软突围”就已经热闹得不能再热闹了,表面上平平淡淡,各做各的,实际上更是一场没有硝烟的征战。请看本期营销实战案例。   点评   机会面前人人平等   范卫华   在中国的显示器市场,无论看好lcd还是crt的厂商,实际都看好了显示器未来在中国的发展空间。   按理说,显示器行业“大牌”林立,日系、韩系等企业的风头会令其他企业失色,但事实是,三家台

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