创新管理与维持管理.PPTVIP

第七章 创 新 创新是管理的基本职能 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，创新本身就是管理工作的一个环节。 创新活动是管理过程的重要一环 创新工作是重要的管理活动 创新工作具有逻辑的结构  创新管理与维持管理 创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续；维持为了实现创新的结果，而创新是为了更高层次的维持提供依托和框架。 创新职能的基本内容 一、目标创新 二、技术创新 三、制度创新 四、组织结构创新 五、环境创新 创新的过程 一、寻找机会 二、提出构想 三、迅速行动 四、坚持不懈  创新活动的组织  1. 正确理解和扮演 管理者 角色 2. 创造促进创新的组织氛围 3. 制定有弹性的计划 4. 正确地对待失败 5. 建立合理的奖酬制度 技术创新 技术创新是企业为了适应或满足不断变化的社会及用户新的需要而创造、开发、使用及推广某种新技术（工艺、产品等），包括研究与开发（RD）工作、技术实用化与商品化以及市场营销等技术、经济及社会活动的全过程。 技术创新的贡献 技术创新是提高经济增长质量的唯一途径 技术创新是提高企业经济效益的力量源泉 技术创新是新兴产业的催生剂 技术创新是提高企业竞争力的根本保证 技术创新是企业适应当前和未来挑战的必 具条件 企业组织创新 企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新