第十章 组织行为学（领导与权力）2011（付维宁）.pptVIP

【主要内容】 第六章 群体行为概述 第七章 冲突管理与群体决策 第八章 有效沟通 第九章 团队建设 第十章 领导与权力 什么是领导？ 领导的影响力 领导理论 权力及其的核心 什么是领导？ 领导是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程，也可以理解为一种影响一个群体实现目标的能力。 陈国权认为,领导就是人们通过影响他人而达成某种目标的过程和行为。 领导的特点 作为动态过程的领导具有的基本特点 ? 领导体现了人与人之间的关系 ? 领导是一种特殊的“投入”与“产出” ? 领导是领导者、被领导者及环境的函数 即领导 = f（领导者，被领导者，环境） ? 领导作用的“互惠效应” 领导的影响力 “影响力”是一个人在与他人的交往中，影响和改变他人的心理的能力。“影响力”不同于“权力”，权力更多的和某种地位和素质联系在一起的一种力量。 领导者的影响力一般分为： （1）权力性影响力 （2）非权力性影响力 领导和管理 领导者和管理者 领导者 创新管理 关注人 信任 长远规划 知其然并知其所以然 广阔的视野 发现 挑战权威 做正确的事 管理者 行政管理 关注系统和结构 依靠控制 短期规划 知道何时何地做 关注基础 发起 接受权威 正确的做事情 领导行为理论 1、领导行为四分图模型 领导行为理论 2、领导方格模型 领导行为理论 3、勒温的领导作风