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- 2018-09-22 发布于湖北
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物业策划手册(doc 7)
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物业策划手册
想知道项目旺销的秘密吗?“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”,这是某热销楼盘发展商的明文规定。《优期导入物业管理实战操作手册》从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势的奥秘。
操作程序?
第1操作环节:理解先期导入物业管理?
第2操作环节:物业管理前期介入的市场价值?
第3操作环节:物业管理的内容设定
第1操作环节:理解先期导人物业管理?
本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来7不便甚至困难。比如,空调机的安装及排水考虑失误,造成影响制冷效果或装修困难;铁围栏及其地铁制材料的过多使用,造成日后的保养负担过大等。这些情况都说明设计院对物业管理问题欠考虑。同时,由于物业管理公司熟知这些问题,因而才能
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