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财务会计与管理会计融合研究_000002 　　【摘要】作为会计学的不同分支，财务会计和管理会计在企业管理中发挥了重要作用。本文在分析两者联系与区别的基础上，认为财务会计和管理会计可进行融合，并就两者融合过程中存在的问题进行分析，提出协调财务会计与管理会计融合的措施。 　　【关键词】财务会计 管理会计 融合 　　一、企业财务会计与管理会计的联系与区别 　　（一）企业财务会计与管理会计的联系 　　企业财务会计与管理会计虽然是会计中的两大不同分支，但是二者之间却存在许多的联系，虽然两种会计在工作中的侧重点及计量单位方面各有不同，一个注重对历史数据的核算，一个注重根据现有的经济信息对企业未来效益的核算，但是两种不同的会计它们的核算对象及主体都相同，都是对企业日常的经营管理活动进行核算，都是以企业日常经济活动为核算主题。除此之外，企业的财务会计与管理会计都是会计核算的重要组成部分，两者都把为企业的管理活动提供完善可靠的管理信息、为提高企业的经营管理效益作为最终的服务目标，以谋求长远的发展。 　　（二）企业财务会计与管理会计的区别 　　1.工作侧重点不同。财务会计的侧重点在于对日常的业务记录以及为企业相关利益者提供会计信息； 而管理会计作为企业的内部会计，其工作侧重点主要是正确、及时处理各种经济信息为企业内部管理服务。 　　2.观念和取向不同。财务会计的重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六要素的变动情况，极其重视定期报告中企业的财务状况和经营成果。而企业管理会计既关注管理活动结果，又关注企业管理的整个过程。 　　二、财务会计与管理会计融合的必然性和优势 　　（一）财务会计和管理会计融合的必然性 　　一直以来，大多数企业财会系统选择的是管理会计主内，财务会计主外，两者互不干涉的单一模式。这种单一的企业会计模式会约束会计人员思维，使会计人员产生思维定势，机械性进行工作，缺乏工作灵活性，不利于财务人员提升财务技能，不利于本身职业的充分发挥，也不利于财务人员从公司角度出发为公司管理提供有效建议，同时也会一定程度上阻碍会计体系制度的发展。要打破这种不利局面，应将两者融合，共同服务于现代企业会计，形成企业会计的统一体。而企业会计从本质上来说就是财务会计与管理会计的结合体，因为企业财务会计与管理会计二者在数据资料、本质、及服务目标方面都具有一致性，这也为管理会计与财务会计的融合奠定了一定的基础。财务会计与管理会计融合是企业管理的一种创新，完整意义上的融合，是一种必然的、无法阻挡的发展趋势，只有将两者融合，才能实现两者的互补与配合，从而更好地发挥企业会计的职能，更好地服务于企业，帮助企业更好地发展。 　　（二）企业财务会计与管理会计结合的优势 　　财务会计的优势是能够为企业做好资金的预算，对企业的资金运作做好规划，加速资金的周转，减少不必要的资金成本，使企业以较少的资金投入获得高额的经济利益，而管理会计则可以为企业预测发展前景。因此，如果将两者融合将有利于企业的管理活动。二者的融合已成为企业经营管理中的必然趋势，这主要表现在以下几方面： 　　1.有利于改善财务会计与管理会计在企业运用中脱节的问题。企业财务会计与管理会计在运用上脱节的现象，导致在资料共享的协调沟通上存在问题、在确认基础不协调、目标考核标准不一致等问题。因此将财务会计与管理会计融合，协调二者在确认计量标准不一致等问题，将有利于改善两种会计在企业运用中脱节的问题。 　　2.有利于提高企业竞争能力。近年来，随着我国经济的快速发展，政治环境和经济环境也发生相应的变化，各行业均得到了充分的发展，与此同时，企业也面临更大的竞争。企业为了生存就必须全面掌握各种信息，才能选择最优的投资方案。在传统的企业经营管理模式中，企业管理者大多以单一的财务会计信息做出决策，既缺乏时效性，还可能做出片面甚至错误的决策，使企业蒙受损失。因此，将企业财务会计与管理会计融合，以财务会计信息与管理会计信息两者提供的核算数据为企业决策提供依据，把握现在注重将来，帮助企业选择最有利于企业发展方案，从而增强企业的竞争能力。 　　3.有利于降低企业经营管理成本。在企业内部，财务会计和管理会计相互独立，对于同一资料可能存在重复统计整理的过程，这样，既增加了工作量又在一定程度上增加了企业的经营管理成本；由于财务会计与管理会计相互独立，使得相关的经济信息不能及时的传递，还可能导致机会成本的增加。如果将两者的优势融合起来不仅能够增加会计信息的全面性，还能为企业降低经营成本。 　　4.有利于降低决策风险。企业财务会计与管理会计各有优点也各有缺点，现实中仅仅根据其中某一方提供的会计信息来做出决策，这样的决策往往是片面甚至错误的，从而会影响企业的发展，然而如果将财