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单选题 (共9道题)
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1.(5.0分) 我们要真正认识到时间管理的重要性,首先要做什么?
A、单位时间价值计算
B、时间浪费分析
C、时间管理困难估计
D、研究对手的时间管理方法
正确答案: 此题得分:5.0分
2.(5.0分) 为什么企业的时间感会成为网络时代的核心竞争力?
A、因为信息的价值随时间增加大幅减少
B、因为单位时间社会创造的价值越来越多
C、因为时间会弥补一个公司其他地方的不足
D、因为时间是可以免费获取的
正确答案: 此题得分:5.0分
3.(5.0分) 如果一个人的耽误将影响公司周围的5个人,那么按照“时间的损害值公式”,一个人每个月耽误多少个小时,全公司所有的???间都被浪费了?
A、25
B、30
C、35
D、50
正确答案: 此题得分:5.0分
4.(5.0分) 如果你公司有100个人,总有20个习惯耽误的员工,平均每日耽误2个小时,一个人的迟到平均影响4个人的正常工作,那么公司的时间内耗率为?
A、10%
B、15%
C、20%
D、25%
正确答案: 此题得分:5.0分
5.(5.0分) 同样是印1万张传单,采用四色要花费的成本比采取单色花费的成本高的惊人,最主要的原因是什么?
A、不连续结点数目的增加,导致流程成本的大幅增加
B、活动复杂度的增加导致流程成本的增加
C、彩色油墨成本昂贵
D、彩色印刷行业的垄断程度比单色印刷行业高
正确答案: 此题得分:5.0分
6.(5.0分) 管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么?
A、直线上升
B、直线下降
C、剧刺状(先增加,后减少),但总体有上升趋势
D、不好判断
正确答案: 此题得分:5.0分
7.(5.0分) 对服务型企业而言,当公司结点(部门、事业部、子公司)每增加一倍,管理/销售成本增加(减少)多少倍?
A、增加2倍
B、增加3倍
C、减少2倍
D、减少3倍
正确答案: 此题得分:5.0分
8.(5.0分) 随着竞争的加剧,以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家?
A、预算、成本
B、人均销售
C、人均产值、
D、时间
正确答案: 此题得分:5.0分
9.(5.0分) 使用时间浪费分析表的目的是什么?
A、找出浪费原因
B、看是否存在此类浪费
C、看浪费的严重程度
D、找出哪些时间浪费可以纠正
正确答案: 此题得分:5.0分
多选题 (共11道题)
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10.(5.0分) 流程是组织时间压缩的入手点,企业不分大小,都只有的三种流程是
A、协作
B、项目
C、沟通
D、工序
正确答案: 此题得分:5.0分
11.(5.0分) 企业时间尺失调的主要原因有?
A、职位角色被提高,责任的时间跨度未跟上:意识、态度、操作技能未到位
B、责任的时间跨度加长,但权位未跟上
C、同时间内多目标,造成某些时间段的断层脱序
D、财务预算缺战略规划,形成目标向内部资源靠,而不是向外部资源靠
正确答案: 此题得分:5.0分
12.(5.0分) 时间管理就是要减少哪些时间浪费?
A、由别人、环境等外在原因造成的时间浪费
B、由自己原因造成的时间浪费
C、可控制的外在因素造成的时间浪费
D、可消灭的内在原因造成的时间浪费
正确答案: 此题得分:5.0分
13.(5.0分) 个人时间管理的困难有哪些?
A、地位权利不够,改了自己,改不了下面,改不了上面
B、自己加快了,别人跟不上
C、时间非常个性化,因此个人时间运用经常是非理性的
D、因为80%的时间都是零碎时间,很难被利用
正确答案: 此题得分:5.0分
14.(5.0分) 时间为什么难以被管理?
A、不具备可拆分性
B、不具备可分配性
C、不具备可交换性
D、不具备可度量性
正确答案:
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