中国职业教育联盟课程体系 * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * 讲解要点: * * * * 中国职业教育联盟课程体系 成就百万精英 * 感谢观映 中国职业教育联盟课程体系 成就百万精英 * * 中国职业教育联盟课程体系 CIS典型案例分析 第十章 本章任务 知名企业CIS案例分析 可口可乐 伊奈制陶(INAX) 太阳神集团 双星、海尔集团 中国移动、复旦大学 2008北京奥运会 中国银行、IBM公司 、3M公司 北大方正集团、佰盛置业公司 本章目标 “可口可乐” 1.以读音取胜的“可口可乐”名称“Cock-cold” “Coca-Cola” “可口可乐” 2.CIS的策划 “阿登计划”关于塑造可口可乐新形象而设定的目标如下: (1)对消费大众,不但要使其继续饮用,更要使其认识饮用可口可乐的文化价值; (2)要使成人们认识到饮料市场上由于可口可乐产品优良,是家喻户晓的饮料; (3)对于新形象的主要受众年轻人要有强烈的诉求力; (4)迅速将可口可乐的新形象在消费市场中建立起来。 ? 可口可乐原有的标志识别 中不可缺少的四个要素: (1)CocaCola的书写字体; (2)Coke的品
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