某高新区某地块某安置房工程项目工程管理度及施工标准.doc

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 45 页 XX高新区XX地块XX安置房工程项目 工 程 管 理 制 度 及 施 工 标 准 目 录 第一章：项目工程管理制度 一、例会管理制度 二、工程质量管理制度 1、质量管理实施办法 2、关键分部工程质量标准及管理办法 3、细化节点验收程序 4、质量考评管理办法 三、安全文明施工管理制度 1、安全施工管理制度 2、文明施工管理制度 四、工程进度管理制度 第二章：工程施工工艺标准及作业指引 一、安全施工标准 二、文明施工标准 三、成品保护作业标准 四、后浇带保护作业标准 第一章：项目工程管理制度 例会管理制度 一、监理例会制度 会议时间地点：暂定每周五下午三点在项目部会议室召开。 参加人：建设单位参加会议人员：甲方领导（根据工程需要邀请参加） 主管工程师 监理单位参加会议人员：总监或总监代表、专业监理工程师、监理员 施工单位参加会议人员：项目经理（项目负责人）、生产经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员 1、施工单位会议参加人的资格要求： 1.1项目负责人要由施工单位以书面形式正式委托，并加盖与工程合同文件中单位全称相符的公章； 1.2要确定负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须为项目负责人； 1.3委托书中要明确所委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都