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井下探放水事故的分析方法
方法一:系统安全检查表法(SSCL)钻探系统危险性分析生产系统中的“隐患”随着时间的推移,经过逐步演变,在特定的情形下,一有触发因素就会发生事故。系统危险性分析就是为了辨识系统中存在的各种危险因素(隐患),从而实现对系统危险的有效控制。现从消除隐患的角度出发,用系统安全检查表法(SSCL法)对钻探系统进行危险性分析,并据此设计PDSSCL一、问题的提出钻探工作的特点是流动分散连续作业,工作场地局限,在这一特定的工作环境中,由于人的不安全行为和物的不安全状态所引起的能量逆流作用于人或物体而发生事故的频数较高(相对频数达60%).此外,钻探生产中的各类事故造成的台时损失也使得钻井成本大幅度上升,钻井周期延长。大量的事故造成人员伤亡和设备损坏,给企业带来巨大的经济损失.也引起一些不良的社会影响。因此,必须控制危险源,使其不发生事故或降低事故的严重程度’和发生概率。这样就必须对系统进行危险性分析,以便查找出隐患,设法消除或控制。SSCL法作为系统危险性分析的一个重要手段,在国内外得到了广泛应用。美国全国安全协会及日本等发达国家在企业中推广使用此法已多年,收效显著。近几年来国内一些行业和部门(如冶金、化工等)在安全管理中应用SSCL法也取得了令人满意的效果。 二、方法简介SSCL法又名系统隐患检查法(SPCL法),它是基于安全系统工程原理,用系统的观点去发现一切不安全因素。根据事故的四要素(“4M”问题:人物环境管理),事先将检查对象加以剖析,把复杂的大系统分割成小的子系统,分析危害因素(隐患)的所在,由此确定检查项目,作为查找隐患的指南。因而具有全面直观规范及督促性。SSCL法属定性的系统分析方法,是事故预测和安全评价的重要基础工作。三、事先分析与PDSSSCL设计传统的安全检查在安全管理工作中起到了一定的促进作用,但由于缺乏系统性和全面性,单凭经验和直观感觉,难免受主观随意性的影响.不能充分发挥作用。笔者结合我队以往采用的安全检查要点,归纳总结现场工作人员的经验,分析有关资料,运用安全系统工程原理对钻探系统作事先危险性分析,编制PDSSCL。1.以钻井队为一个大的系统进行系统分析。将钻机这个复杂的大系统划分为八个子系统,再加上安全管理.安全操作,后勤保障三个方面,一并列为11个子系统。每个子系统分解出若干项(检查要点);2.以国家有关法令,规程和标准,行业技术规范,本企业有关规定等作为安全标准(要求);3.对系统进行综合危险分析,从“人一机一环境一管理四个方面查找隐患。隐患按性质可分为四类(如表一)。其中,单向隐患的危害性较大;固定隐患明显存在,容易忽视。这两种隐患是钻探施工中常见的,可列为检查重点。表一 钻探隐患类型表类别性质(特点)举例单向隐患随时间而扩大,直至事故发生机具偏磨,机械破损,水压。交变隐患随时间呈曲线变化钻压,水量。固定隐患不随时间变化孔口无放喷装置,孔口管不牢随即隐患突发时间,难以预料塌孔,抱钻4.对以往系统内已发生事故进行事故树(FTA)分析,找出可能引起顶上事件的各基本事件点。但由于“样本”太小(资料欠缺数据不定),尚不能得出基本事件的可靠概率值,因而无法进行重要度(结构.概率.临界重要度)分析,只能定性地找出各危险源。不过这已能基本满足事故分析和预测的需要。是否能有效地预防事故,事先分析的作用是举足轻重的。麦克法兰(美)认为事先分析应根据以下四点进行。即:(1)对工作的性质、工作环境.控制器和仪表的位置及操作方法进行调查;(2)预测工作中可能发生的失误,重新设计有隐患的机器、设备:(3)从“人的极限因素”观点出发去设计工作;(4)提供合理的安全系数。主要是分析,研究设备可能存在的缺陷和机器工作区的各种危险及工作人员的心理、生理能力。也就是安全系统工程中所强调的“人一机一环境一管理”之间的关系。总之,事故的发生有一个从萌生一发展一发生的过程,即存在着一个事故链。正如海因里希在“多米诺骨牌理论”中所阐述的——伤亡事故五因素之间存在着链锁关系,按照因果关系而依次发生。显然,隐患是事故链中的关键环节。事故源于隐患,隐患+触发条件=事故。因此,在事先对系统进行危险分析,运用SSCL法查找出隐患,并设法消除之,就可以使链锁反应系列中断.从而控制事故的发生。四、SSCL的结构与内容1.结构:基本结构由系统分解、检查项目(要点)安全标准(要求)、检查结果、隐患,整改措施、安全状态曲线等七部分组成。11个子系统分别单独成表,由PDSSCL框架图查出,这样查找起来一目了然,使用超来十分方便,线路清晰。2.内容:水文钻探系统安全检查表PDSSCL框架图(略)3.评分标准:由于暂时无法得出每一基本事件的准确概率值,因而定量分析尚难以进行,只能定性地粗略规定一个评分方法作为参考,用以比较、评价各系统的安全状态。评分表如下:各
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