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- 2018-09-24 发布于湖北
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企业管理不善的种种表现总结
现象 扣分
把罚款当做最主要的管理手段; 2
盲目照搬别人的管理办法; 1
只做表面文章; 1
频繁更换人; 1
把企业分割管理、责任承包; 1
报告工作只会形容,没有数据; 1
上级在做下级的工作; 1
有问题不报告; 1
目标不清,做任何事情都没有周密的计划; 2
不知道自己的工作重点在哪里; 1
一句话或一件事就否定或肯定一个人; 1
幻想用先进的设备来解决所有的问题; 1
没有系统的规章制度,遇事就来一个规定; 1
有了制度无法落实,政策朝令夕改; 1
高层领导没有规划能力和控制手段; 2
达标不理想
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