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高层建筑工程管理关键点探析 　　摘要：随着外来人口大量涌入城市，楼层较低的建筑物已经无法满足居民基本的居住需求，因此，大中型城市的建筑物高度日益增加，有些城市的建筑物甚至可以达到几十层。如果这些高层建筑物质量存在问题，将会严重威胁到城市居民的生命财产安全。因此，有必要从高层建筑物的建设工程管理角度入手，分析工程管理中的常见问题，并针对高层建筑工程施工管理的关键点，提出可行措施。 　　关键词：高层建筑；工程管理；关键点 　　引言 　　随着城市化步伐的加快，建筑物的质量状况也面临着新问题。城市中高层建筑的坚固性和稳定性，事关居民的切身利益；工程质量问题涉及面十分广泛，并逐渐成为社会关注的焦点之一。在我国某些大城市中，高层建筑的功能通常具有综合性，这类工程的施工组织技术和管理技术都相对复杂。此外，建造高层建筑物的施工量大，工期较长，建筑构造方面的要求又十分严格。这就决定了施工管理过程中存在一些关键环节，需要工程管理者予以高度重视。 　　一、关键性的管理问题 　　（一）技术问题 　　高层建筑物在工程建设方面要求较高，施工活动所包含的技术含量高，技术指标相对严格。因此，对于施工技术的有效管理，是确保建筑物质量的关键点。施工活动专业性强，涉及到许多方面的综合性问题，施工人员要了解多领域的技术常识。这在客观上要求不同领域的施工人员彼此协作，深化配合程度。施工进程涉及到的专业都具有自身的特性，如果工程技术人员片面强调本专业的技术需求，不注重相互协作，就会降低高层建筑施工活动的整体质量，也不利于提高工程建设的效率。对深基坑、大跨度、大空间等难度较大的分部分项工程，事先还应该做好专项施工方案，组织专家评审，方案合理可行后再予以实施。 　　如果在设计施工技术方案时，没能充分顾及到多种专业的技术标准，就会给施工进程带来麻烦。高层建筑物应当体现出建筑特色，作为工程项目的产品，建筑物内部的管道线路、设备元件都要满足特定要求。这样的现状，增添了施工协作的难度，也造成了不同专业领域的相互冲突。另外，如果施工人员没有正确运用建筑材料和相应的技术手段，不注意知识结构的更新，也会降低工程质量。 　　（二）分包问题 　　目前，我国的建设工程领域逐步走向完善和成熟，然而由于缺乏刚性的制度约束，这一领域还存在许多不规范问题，比较典型的就是工程分包问题。许多高层建筑工程的分包人不明确分包建设任务和分包责任，推诿繁重的建设任务，导致责权长期无法明晰。分包还会造成某些关键性的施工工序缺失，如预留或者预埋管线等，增添了施工监管的难度。 　　高层建筑物工程的分包人多为传统意义上的包工头，这部分人缺乏组织管理意识，而且自身的专业素质和技术素质也不高。同时，工程施工人员多为外来务工者，组织纪律意识也较为缺乏。这些现状给管理造成困难和不便，直接影响到工程的施工进程和质量。 　　（三）安全问题 　　近些年，高层建筑施工领域安全事故频发，引起了工程管理人员的重视，许多施工现场也挂有大量警醒性的安全标语。然而，部分高层建筑施工单位的安全管理制度仅仅停留在表层，没能得到真正落实。高层建筑物施工活动任务繁重，高空作业频繁，施工过程所包含的风险也较多。部分工程监管人员不注意健全完善安全机制，建设项目缺少专业的安全指导人员，施工的安全预防措施不到位，施工保护设施不缺失或者滞后等等。 　　（四）工期问题 　　随着建筑业的快速发展，施工项目数量也在增加。严格遵守工期，是确保建设项目达标的基本要求。然而，部分高层建筑项目却只顾赶超工期，将施工速度放在首要位置，忽视高层建筑物的性能完善。这样的做法导致施工事故频繁发生，施工人员不但无法按期完成任务，也无法确保工程本身的工程质量。片面强调施工速度，会给施工企业带来较大的质量安全风险和收益损失。 　　二、关键性的管理方案 　　（一）确保质量 　　高层建筑的质量，是企业管理的生命所在。建筑单位要严格控制施工质量，才能提高自身的竞争地位。高层建筑建设工程投入资金较多，建筑物构造形式复杂，技术含量多。因此，这类建筑物的质量，事关民众的生命安全，必须予以严格控制。 　　首先要控制施工材料的准入。所有进入施工现场的建筑材料，必须具备合格资质，并经过质检程序，抽查达标之后才能被入场使用。禁止质量不符合标准的施工原料进入施工现场。高层建筑建设过程中需要的钢筋、水泥、砂石、混凝土、管道线路、电气设施等，都必须按规范规定进行质量检测。 　　其次要控制施工流程。严格落实施工监管规范，认真对待每道工序。在上道工序未经质量检验之前，禁止进入后道工序。如果在质量检验中发现了问题，要通知施工作业人员及时改正，或者进行适当返工。要重点检验高层建筑施工的关键环节和隐蔽环节，对于楼板浇筑、钻孔灌注、预埋构件等工序，应当实现施工全过程的监管、记录和改进。