工程部管理实1.docVIP

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  • 2018-09-27 发布于湖北
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工程部管理实1

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 工程部管理实务 部门慨述 工程部与前台部门来说是酒店的“后台”,它的任务是保障酒店的硬件达标,为酒店的客人创造方便、安全、舒适、高雅、美丽的环境,为一线员工提供优质服务的环境和条件,保障酒店安全,为酒店节省能源等。 一、工程部主要职责: 预防火警,保证酒店和客人的财产安全。 二、部门规章制度: 1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。 2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。 3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。 4、在岗严禁看书、看报,干私事 5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。 6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。 7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。 8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。 9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。 10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。 三、工作职责: 工程部经理 1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。 工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警

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