2015年“讲规矩、守纪律、做表率”.docVIP

PAGE 6 PAGE 5 讲规矩 守纪律 做表率 确保党风廉政建设见实效 --公交公司党风廉政建设促进会 党员干部是一个地方、一个单位的中坚力量，起着重要的示范导向作用。党员干部要以带头“讲规矩、守纪律、做表率”来体现中坚力量作用的发挥，要更好的做到这点，就必须充分认识讲规矩、守纪律、做表率的重要性。党员干部要更好的做到讲规矩、守纪律、做表率，必须就要起好带头作用，只有充分发挥领导和示范作用，才能带动公司全体员工讲规矩、守纪律、做表率。 一、党员干部要做“讲规矩”的表率 讲规矩就是要在日常工作和生活中，在组织和领导班子中，围绕大局，摆正位置，演好角色，按党性原则办事，按政策法律办事，特别要按制度程序办事，这一点十分重要。 （一）讲规矩就要强化政治意识、大局意识 要深刻反思是不是对部门小圈子的利益考虑得多，对公司全局利益、整体利益考虑得少，是不是存在政治敏感性差，出了问题捂、躲、推、拖，报喜不报忧的问题。有的同志有一个不太好的习惯，对组织决定或上级交办的事情，合意的就执行，不合意的就不执行；好办的、想办的事，就办的积极、主动，难办的、有麻烦的事，就以各种理由推托，对组织或领导交办的工作，不敢碰硬，得罪人的事反推领导解决。难做的工作，不想办法解决，更没有合理解决的建议，再推回给领导。送人情的事，领导不告诉怎么办，也很会办。出了问题、捅了篓子，就上推下卸。这是自由主义的表现，是不讲规矩的表现，应当克服和纠正。特别是中层干部，要在明白“没有规矩就没有方圆”的道理的同时，明白“上梁不正下梁歪”的逻辑，更要明白“责任”二字的份量，你对领导或分管的工作不负责任，你的部下也会像你一样应付你。因此，要以正己之言行，营造正人的环境。 （二）讲规矩就要严肃法律法规、照章办事 一些股室管理松弛、秩序混乱甚至发生严重违法乱纪现象，一个重要原因就是不按章行事。领导带头讲规矩最主要的就是要按制度和程序办事，不能我行我素、无所顾忌。要谦虚谨慎，坚持以身作则，带头按规定办，为群众起到良好的示范导向作用。在推进公司“质量管理年”的过程中，需要的就是一批能带头落实，能带头深入、能切实在发展中按照计划、按照进度推进的管理干部，有了这样一批带头人，我们的工作目标将不折不扣完成。因此，中层干部带头讲规矩，无疑成为落实的关键。按照科学发展观的论述，党员特别是领导干部的先导作用，直接与企业的成败、兴衰相关联，没有规矩意识的管理干部，势必会成为脱离实际、脱离群众、与发展环境不适应的被淘汰者。由此，我们说，严肃规章制度、严格照章办事是看一个管理干部讲不讲规矩、能不能带动发展的关键。 （三）讲规矩就要准确定向定位、协调配合领导干部更要“讲规 领导干部在组织或单位中都有一定的地位，拥有一定的权力，但是要认识到，这种地位、作用、权力是组织赋予的，只能用来为组织尽力，为群众服务，为上级分忧，不能反其道而行之，成为向组织和上级讨价还价的资本，更不能利用自己的地位、作用和权力凌驾于组织之上，为所欲为。 （四）讲规矩就要随时自我加压、严于律己 管理干部对待自己的职业应保持一种如履薄冰、如临深渊的心态，切不可忘乎所以。在荣誉和利益面前保持平常心态，用党性原则和道德严格要求自己，珍重自己的人格、形象和声誉，防止萌发错误的意识、不正当的欲望和不健康的心理。对职工和群众要有父母之爱、兄弟之情，克服宗旨意识淡薄、漠视职工群众疾苦、伤害职工群众感情的问题，真正把职工群众的安危冷暖放在心上。 二、党员干部要作“守纪律”的表率 纪律是一个单位在法律框架下，根据其实际工作环境制定的单位的具体“法规”，一个单位纪律执行的好坏，关键是看党员干部是否带头执行。要求普通职工做到的事情，党员干部必须带头做到，这叫“上行下效”。 一要树立大局观念。 要加强对全局形势的研究和把握，及时了解掌握中央和地方政府、主管部门宏观决策、具体部署，从战略思维上与上级始终保持高度一致；要善于把企业的具体工作放在党政大局和中心工作中去定位、去决策、去谋划，处理好个人与组织、局部与全局的关系；就是要按照县委和局党组的意见来谋划发展的工作，把县委和局党组的意见传达给群众，把县委和局党组的政策落实到实践。因此，在全党上下深入学习实践活动，特别是全县交通系统纪律作风大整顿活动深入开展的时候，我们必须按照县委和局党组部署的这个大局，去抓落实，去抓出特色。 二要加强党性锻炼。 要真正静下心来、挤出空来，学习党的基本理论和光荣传统，学习县委县政府和主管局的政策规定，不断丰富理论知识，提高政治素养。要加强作风锤炼，始终保持和发扬干部带头讲实话办实事、带头保持朝气蓬勃的工作作风。要加强廉洁自律，既要管好自己，又要管好部下；既要管好全局，又要管好单项工作，切实做到干好工作，带好队伍。 三要强化综合素质。 好的作风是带出来的，我们要引导广大员