博宇电线三厂仓库管理细则.docVIP

博宇电线第三分厂 PAGE PAGE 4 博宇电线仓库管理细则 一、概念和目的 实行仓库管理工作能够依照规定的程序执行，做到定人、定岗、责任到位，物料分流、分类和区域划分清楚，归位存放到位，并有明确的标识状态。仓库账目分项和分类记载、统计及时、报表按时上交审核；每月盘存在有监督和控制的程序下进行。达到物流控制得当，库存量减少，资金周转灵活、以及有效利用率高，积压品少，资金占用率低，损耗在规定指标之内的目的。 二、细则范围 1、原辅材料仓。 2、本生产线半成品的收发与贮存。 3、外购零配件（工件）品的收发与贮存。 4、 外协订做工件品的收发与贮存。 4、外发产品加工工件品的收发与贮存。 5、成品仓。 三、细则文件中的定义词语解释 标识——指对物品现在状况作简单说明的牌子（比如品质情况、或者名称等）。 原辅料——指产品生产所需要的原材料及辅助原料和相关用品。 半成品——指原辅材料之后和成品之前的过程中的工件及产品总称（包括零配件）。 成品——指包括外包装工序都已完成后的产品。 盘存——指对仓库储存情况（品种、数量、质量状态等）进行清点和登记，并计算汇总，以报表形式报告的工作过程。 台账——指物料分项后某类型物品的总账（比如外发产品账、外购零配件账，辅料帐）。 物流账（既物料收和发的记录和零码账）——对物料流