工程结算跟价款支付管理.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 工程结算与价款支付管理 工程项目结算和支付管理是投资控制的重要环节，它不仅反映工程项目投资的多寡，而且还反映着整个工程项目管理水平的高低。然而，在实际工程项目建设管理过程中，仅仅依靠范本的规定是远远不够的。屡屡发生的承包商和业主“扯皮”现象，表明我国工程结算和支付管理环节还相当薄弱。由此可见，降低结算支付管理的难度、提高支付工作的精度和效率，在工程项目管理中具有非常重要的现实意义。 1 工程项目合同计价方式 工程实践中，合同计价方式大致可分为总价合同、单价合同，成本加酬金合同。 1.1 总价合同　 总价合同实质是承包商按约定的整个合同价的总额承包工程。施工过程中合同价格通常是不会改变的，只有当变更的工作或实际工程量与预计工程量的差异超过某一约定的百分比后才可能调整。 1.2 单价合同　 单价合同中单价是价款支付的依据，不能在工程结算中轻易调整。但结算工程量是实际完成工程量，这种计价方式有利于减少承包商投标阶段对合同履行过程中可能发生的不确定因素，不能完全合理预见所带来的风险，它适用于大型复杂工程以及为了缩短建设周期，初步设计后就开始招标的工程。 1.3 成本加酬金合同　 这种计价方式经常用于紧急工程项目、保密工程项目、使用新技术新工艺施工的项目，成本加酬金合同的计价方式有以下几种：（1）成本加固定百分比酬金；(2) 成本加固定酬金；（3