2015年CCPARK地产项目年度推广方案.pptxVIP

公园置尚/CC-PARK 2015年广告传播方案;关于CC-PARK，先抛出几个大家关注的问题：;1、如何树立区隔于市场独一无二的形象？ 鲁能星城强调社区型商铺， 保利香槟强调区域商业中心， 如何跳出市场？;2、如何吸引目标客群，强化投资信心？ 地段优势？品牌招商？还是要去名人造势？;3、CC-PARK的传播执行如何做？ 线上如何做？线下如何做？渠道如何做？做哪些活动？;以上问题，待全案解读之后，方能揭晓答案。;目录;;之前关于‘休闲商圈’的价值体系已有提及， 但重头戏CC-PARK的价值仍需补充。;第一小节 开发背景;企业背景;项目背景;区域背景;因为这样的背景， 项目定位与推广，需要更加有使命感和责任感。;第二小节 项目价值;地段价值;交通价值;消费基础;龙头寺优势地段的背景下， 裙带的枢纽交通、消费基数，奠定了商业培育的基础条件。;资源价值;主城的公园非龙头寺一个， 但轻轨站可以直达、位于城市中心、与商业紧密结合的， 却只有CC-PARK，这也是区别于其他商业的重要点。;项目设计;业态规划;在城市中心，兼得原生公园的休闲商业， 让CC-PARK的商业属性，更加丰满， 同时具备城市的快、公园的慢、商业的享， 在重庆商业发展历程中，可谓新一代， 让城市商业新生， 是龙头寺的城市使命，也是CC-PARK的项目使命。;;三个层次的竞品传播研究，给予更多的观点帮助。;1、全国参考 杭州·华润万象城;参考点： 商业+住宅+酒店+公寓+写字楼的综合体， 在万象城品牌导入下，对味城市高端人群需求。;报 版 形 象;户外;工地围挡;工地建筑包装;VI导示;网站建设;大型公关活动 万象之夜盛大party品牌体验会;现场部分;1、推广策略：城市生活的高度诉求，嫁接到产品推售 2、推广视觉：保持高端商业形象，兼具商业缤纷多彩 3、入市策略：大型公关活动，提升影响力，聚集目标客群 ★城市综合体的典型推广，但高端商业形象的塑造，对CC-PARK具有指导性意义。;2、本土借鉴 重庆·龙湖时代天街;借鉴点： 代言大坪商圈的崛起， 线上+线下多维度的传播。;项目定位：重庆中心·百万方龙湖商业巨著 主诉求语：一个时代 一个梦想;线上硬广;线上软文;活动开展 2014年1月，重庆首届“大坪庙会”;时代郁金香展;“重庆人 ZUA一脚”之李伯清散打世界杯！;“全球最大月亮”穿越时代天街！;1、入市策略：龙湖“天街”品牌入市 2、首期产品：品牌形象之下，逐步切入产品信息。 3、活动策略：配合营销节点、时令节点，利用现场广场聚集人气。 ★传统购物中心的典型推广，现场活动的造势，形成消费者活动参与惯性。;3、主要竞品 力帆·红星国际广场;借鉴点： 商业品牌影响力不足的背景下， 更北的金开区商业推广。;项目定位：金开大道·100万方旗舰综合体 商业体量：规划约60万方大型商业、商务建筑 主诉求语：全球高端商业典范，驱动城市商业未来;启动仪式： 配合样板区开放，邀请范冰冰、重庆商会领导、渝北领导出席开放盛典;跟进活动：“璀璨红星，闪耀重庆”群星大型演唱会 明星邀请：黄绮珊、 杨坤、江映蓉 配合活动：微信抢票、重庆最强音;及时性活动： 美容养生分享会;及时性活动： 2014新春游园会;现场包装;1、入市策略：通过明星活动，提升品牌形象 2、活动策略：大活动+及时小活动，保持曝光率、人气度 3、销售监控：2014力帆推售8万方，去化92%，销售层面可观 ★名人效应，带动形象树立、销售去化。;;在第一部分中，CC-PARK的价值已有讨论， 但如何定位，不妨先看几组数据。;普华永道统计： 1995年-2005年，美国建了2300余家shoppingmall， 但2005年-2013年，垮掉了800余家。;消费者在逛shoppingmall的平均花费时间， 由原来的1.5小时，下降到近年的40分钟，降幅55%。;2013年前三季度广州优质购物中心空置率也从3%上升至3.7% 首层租金出现3年来的首次下滑，环比下跌0.1个百分点;代表着传统商业的购物中心，面临着越来越艰难的局面， 特别是在电商的兴起之下。;电子商务的交易额,呈现出连续增长势态。;传统商业就此没落了吗？ 突破点又在哪里？;;CC-PARK在业态的体验化、消费链的休闲化， 与国际趋势不谋而合。;形态定位 国际休闲商业的重庆范本 ·充分借势国际顶尖商业模式 ·与项目休闲商业的特点契合;商业地产分类;CC-PARK，尚不能与传统5大商圈相提并论， 但却远远超出传统社区商业格局， 公园+休闲型的商业打造，又具备特色街区的元素。;物理定位 20万方商业旗舰·体验式生活方式中心 ·商业规模+商业形态的阐释 ·公园的休闲氛围，业态的休闲打造，完成体验式商业构建;;CC-PARK的战略蓝图，如何构建， 如何将国际休闲商业