浅谈企业管理沟通问题及对策.docVIP

《企业管理概论》 结课论文 姓名 姚广元 专业 农电0902 学号 200901090222 分数 日期 2012年 6月4号 浅谈企业管理的沟通问题及对策 摘要： 在一个社会组织中，人力资源是最为重要的资源。因为人是一种活的因素，具有创造性，具有很大的潜力，而现代社会中，企业管理的核心也是管理人，而在管理人的途径中，沟通必不可少，沟通是企业凝聚力增强的“助力器”，是领导职能实现的基本途径，是企业与外部环境联系的桥梁。沟通在企业管理中的重要性日益凸现，也使管理沟通的难度增加，沟通问题带来的负面影响越来越大。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽已认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，针对如何改善企业管理沟通，提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则，有助于管理者改善企业内部的沟通状况。 关键词：管理沟通；问题；现状；对策 一.前言 随着市场经济不断发展，企业管理也发生着越来越深人的变化。管理的过程是一个通过发挥管理功能，充分调动人的积极性，提高组织的绩效，从而实现企业共同目标的过程。所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为：“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。”管理离不开沟通