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卓越绩效自评管理制度 邢台钢铁有限责任公司 卓越绩效自评管理制度 文件编号：S75-2016/0 编 制 审 核 批 准 实施日期 1 目的 为追求卓越，总结提炼公司管理优势和最佳实践，实现优势共享。识别改进空间不断持续改进，提升公司整体经营绩效和核心竞争能力。促进公司持续成功，成为国际领先的精品线材和深加工企业集团。 2 适用范围 适用于公司卓越绩效自评的管理。 3 组织机构 公司成立卓越绩效自评工作委员会 主 任：总经理 常务副主任：总工程师 副 主 任：党委书记、常务副总经理、副总经理、工会主席、纪委书记、总会计师 成 员：各单位一把手 自评工作委员会下设办公室。 4 职 责 4.1 自评工作委员会职责 4.1.1 负责公司卓越绩效自评管理制度的审批。 4.1.2 负责年度自评计划的审批。 4.1.3 负责公司《自评报告》、《评审报告》以及管理优势、弱势的审定，确定优先改进次序。 4.1.4 负责对最佳实践推广应用和重大改进项目实施提供资源支持。 4.2 自评办公室职责 4.2.1 负责公司自评计划的制定、下达。 4.2.2 负责组织实施公司年度自评，编制公司年度《自评报告》。针对《评审报告》改进项，制定改进实