采油区生产系统量化考核机制建立跟运用.docVIP

PAGE PAGE 6 第十二次典型案例分析申报表 申报单位：油藏经营管理四区 申报类别：生产管理 单位申报名次：第7 名 案例名称 采油区生产系统量化考核机制建立及应用 提案人 崔少军 操作人 周志峰 张海涛 李玉红 郑仁涛 张明杰 发布人 周志峰 应用时间 2005年至今 应用地点 油藏经营管理四区 案 例 简 介 及 效 果 评 价 以月度考核为主要方式，根据生产系统各班组工作性质，找出横向相同点、可比指标，进行量化考核排名，考核结果与单位主管领导挂钩，每月公布排名结果与责任人。根据排名结果，对生产服务单位及主管领导考核奖罚。采油组考核生产会议管理、日常生产管理、夜间生产管理、计划停井管理四项，服务单位考核生产会议管理、日常生产管理、夜间生产管理、服务职能管理四项。进一步规范了生产系统组织程序，实现了生产组织规范化、科学化管理，促进生产管理上水平，生产组织人员素质上水平。 三 级 单 位 意 见 （盖章） 年 月 日 评 委 会 意 见