十三、员工考核标准.docVIP

十三、员工考核标准 （一）总则 第一条 在确认晋升与提薪资格时，必须依据基于考核标准表的考评结果。另外，晋升提薪资格认定工作可以与普通提薪资格认定工作分开进行。 第二条 考核标准表分为以下三种： 态度考核标准表。包括四项要素，即服从性、协作性、积极性和责任感。评分方式分两种情况，用于晋升目的时，采用五级评分；用于提薪时，采用三级评分； 能力考核标准表。包括四项评价要素，即各种综合能力、知识（业务知识和基本常识）、体力、技能。同样，评分办法分两种情况，用于晋升时，五级评分；用于提薪时，三级评分； 业绩考核标准表。由考核标准表具体规定细则和要求。评分办法也是分两种，用于晋升、五级评分；用于提薪，三级评分。 第三条 考核标准（评价要素）与评分示范。 （二）态度考核标准 第四条 态度考核内容 服从性级（J·S1-7级） （1）是否理解并遵守公司内部的各项规章制度； （2）有无迟到、早退、无故缺勤的情况； （3）发型、服饰等仪表是否干净整洁； （4）与他人的言谈举止是否富有礼节； （5）是否注意收拾和整理工作场所； （6）工作是否有效率； （7）有无因其言行破坏了现场的风气和纪律以及扰