新兴小学义务教育学校标准化建设需求进度实施方案.docVIP

新兴小学义务教育学校标准化建设 需求规划实施计划 为贯彻落实省关于实施全省义务教育学校标准化建设需求规划文件精神，全面实施素质教育，进一步提升学校教育质量，向标准化前进，结合我校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以十九大为统领，以省关于义务教育学校标准化建设需求规划文件精神为指导，以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，凝心聚力实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。 二、建设目标 通过三至四年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入标准化建设先进行列。 具体目标： 办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，整体办学条件明显改善。 学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，促进义务教育可持续发展。 教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过“师德师风引其正，科研教改促精神，制度改革促其优”等措施，优化教师队伍，促进整体素质全面提升。 4、教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开足部颁课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。 三、学校现状分析及具体规划 （一）现状分析 新兴小学创建于1994年，服务半径2千米，覆盖人口四千多人。占地面积约6405.5平方米（约10亩），校舍建筑面积1346平方米，体育场地1280平方米，绿化面积1780平方米，环境优雅，干净整洁。目前学校主要有教学楼一幢，教师公租房一栋，幼儿园教学楼一栋，办公室一栋，厕所一座。学校有教学班6个，260名学生；有教师13名，其中有1名高级教师，7名一级教师，学历达标率100%（其中本科6人，专科3人，中师4人；男教师7人，女教师6人）；市骨干教师1名。随着基础教育课程改革的不断深入，学校逐步加大了课堂教学改革和师资队伍建设的力度，办学特色日趋鲜明，教学质量和综合办学水平显著提升。但是学校也存在一定的问题： 1.运动场建设不完整，学校没有专门用来比赛的直行跑道。 2. 教师配备不合理，没有具有专业素质的音体美教师。3. 缺少专职的心理咨询师。4.缺少音体美教室。 （二）具体规划 学校力争到2022年，在上述几个方面力争达到标准化学校建设要求。推进义务教育学校标准化建设需求从2018年5月启动，至2022年5月结束，共分三个阶段进行。 第一阶段（2018.5——2018.6） 1. 学习有关文件，吃透标准化建设的内涵。 2. 对照标准，严格自查，摸清底数。 3. 统计数据，及时上报。 4. 结合实际制定建设规划及实施方案。 第二阶段（2018.9——2019.12） 1. 完善教师队伍建设，根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。 2．建标准化图书室一个，微机室一个并更新学生用电脑。3．按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施，音体美器材。4．根据需求，开办符合安全、卫生标准的学生食堂。 5．充分利用有限空间绿化美化校园。 第三阶段（2020.3——2022.5） 1．建设标准化教室和各功能室。2.建设标准化的操场。 四、保障措施 学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施计划，确立相应的保障体系。 观念保障 校领导将首先组织学校领导干部进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实吃透精髓；其次，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的重要意义，为规划实施创造良好的舆论氛围。 组织保障 学校将根据义务教育学校标准化建设需求规划的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、教导主任主抓，相关人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡发展。 （三）队伍保障 在标准化学校建设工作中，校长和教师是关键因素，甚至是决定性因素。我们采取“整合资源，横向调整”等措施，尽快解决我校师资严重不足的问题，解决学校音、体、美、外语、计算机等学科教师结构性短缺问题。 （四）办学保障 在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面