高新技术企业XXX公司研发项目管理制度.docVIP

研发项目组织管理制度? ? 第一章总则? 第一条? 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。? 第二条? 研发项目管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。? 第三条 为保证研发项目管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。? 1.公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由研发部对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。? 2.报告制度。项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。? 3.监督检查与审计评价制度。项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担小组和项目责任人有义务主动接受研发中心的监督检查、绩效审计等跟踪管理。? 第二章项目调研? 第四条? 项目调研工作由技术部完成。? 第五条? 项目调研的主要任务：? 1.论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。? 2.论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。? 3.论证发展该领域技术（产品）的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源