项目联合工作规程(doc 2页).docVIP

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  • 2018-09-27 发布于湖北
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项目联合工作规程(doc 2页)

****项目联合工作规程 角色 为确保项目的顺利进行,在整个项目中需要有多种角色参与。根据实际情况****定义了十七种角色: ****参与项目角色 客户参与项目角色 项目领导小组 项目领导小组 项目领导小组执行人 项目领导小组组长(企业负责人) 项目经理 项目执行小组组长 管理咨询顾问 项目执行小组 系统分析员 信息中心主管 技术顾问 业务部门主管 软件工程师 关键用户 质量经理 最终用户 文档编写员 培训讲师 在项目实施之前,****必须向客户提供****方各主要角色的基本人员构成。并协助客户确认客户方的人员构成。 主要角色职能说明: 项目领导小组:负责对项目宏观控制和调整工作,负责项目实施过程中高层协调及资源调配工作。 项目领导小组执行人:负责在****内部执行项目领导小组的决定,由****高层管理人员(总监级以上)担任。 项目领导小组组长:负责协调客户内部高层工作,执行项目领导小组的决定,一般由企业负责人担任。 项目经理:负责项目日常管理工作,负责制定项目计划,协调内部资源,与客户进行沟通,控制项目进度,控制项目成本,控制项目质量。 项目执行小组组长:负责项目日常管理工作,负责制定项目计划,协调内部资源,与****项目组进行沟通,监督项目进度,监督项目质量。 项目执行小组:协同****人员的工作,监督考核**项目组的工作及工作成果。 二、活动 活动指在项目实施过程中可划分的

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