- 2
- 0
- 约1.52千字
- 约 5页
- 2018-09-27 发布于湖北
- 举报
项目联合工作规程(doc 2页)
****项目联合工作规程
角色
为确保项目的顺利进行,在整个项目中需要有多种角色参与。根据实际情况****定义了十七种角色:
****参与项目角色
客户参与项目角色
项目领导小组
项目领导小组
项目领导小组执行人
项目领导小组组长(企业负责人)
项目经理
项目执行小组组长
管理咨询顾问
项目执行小组
系统分析员
信息中心主管
技术顾问
业务部门主管
软件工程师
关键用户
质量经理
最终用户
文档编写员
培训讲师
在项目实施之前,****必须向客户提供****方各主要角色的基本人员构成。并协助客户确认客户方的人员构成。
主要角色职能说明:
项目领导小组:负责对项目宏观控制和调整工作,负责项目实施过程中高层协调及资源调配工作。
项目领导小组执行人:负责在****内部执行项目领导小组的决定,由****高层管理人员(总监级以上)担任。
项目领导小组组长:负责协调客户内部高层工作,执行项目领导小组的决定,一般由企业负责人担任。
项目经理:负责项目日常管理工作,负责制定项目计划,协调内部资源,与客户进行沟通,控制项目进度,控制项目成本,控制项目质量。
项目执行小组组长:负责项目日常管理工作,负责制定项目计划,协调内部资源,与****项目组进行沟通,监督项目进度,监督项目质量。
项目执行小组:协同****人员的工作,监督考核**项目组的工作及工作成果。
二、活动
活动指在项目实施过程中可划分的
原创力文档

文档评论(0)