基础设施设备软硬件维护管理制度.doc

基础设施设备软硬件维护管理制度 一、目的 为规范和管理公司的基础设施和设备，特制订本制度。 二、适用范围 该制度中基础设施是指固定资产、办公用品以及低值易耗品等。 三、定义 3.1 固定资产 固定资产是指与公司生产经营活动有关的、可独立使用的设备、工具等资产。 3.2 办公用品 办公用品一般分为低值易耗品和日常办公用品。 3.3.1 低值易耗品 指不能作为固定资产的、单价200元-2000元的各种用具物品，如工具、管理工具、劳动保护用品等物品。 3.3.2 日常办公用品 单价在200元以下的员工日常办公所用文具、办公自动化所需用的物品以及其他特殊物品。 3.3 设备维修 设备维修是指设备的保养、维护和修理。 预防性维修主要是根据设备制造商的推荐、国家的法律法规定期对设备进行的维修，即计划维修。 预测性维修主要是根据设备状态检测的结果、参数的变化、设备制造商的推荐标准、良好的设备管理经验，从而对设备进行的维修。 四 职责 4.1 总经理 根据公司业务需要，对满足需求的基础设施、设备提出全面要求。 4.2 综合管理部 综合管理部是基础设施的归口管理部门，负责公司范围内所有基础设施的监督管理。 负责按照总经理的要求进行全面策划，保证设备满足业务要求。 负责制定基础设施具体管理制度或规定并监督执行，定期监督检查各项规章制度 或规定的执行情况。 负责制定设备的维护、检修计划，按计划对设备进行维护、检修，确保设备的技术保证能力。 负责制定设备使用/操作规程，确保正确使用/操作机器设备。 组织监督各部门对设备事故进行分析处理情况急救证/预防措施的跟踪落实情况。 4.3 物资管理部 负责基础设施的采购及组织验收 4.4 财务管理部 负责组织基础设施的盘点折旧、报废、核销等 4.5 其他部门 负责监督所属范围内设备的维护工作，确保设备的技术保证能力。 使用部门具体负责本部门基础设施的使用及维护。 五、设备维修 5.1设备预防性维修 5.1.1 为保证设备能够持续满足预定的生产能力，并达到规定的技术要求，设备管理部应结合设备的技术状况、实际使用情况、日常管理当中发现存在的问题等因素及设备管理的相关规定，对设备进行预防性维修。 5.1.2 设备预防性维修程序 设备管理部制定维修计划并依据设备维修计划和设备运行情况，确定设备的维护任务。 依据设备维护任务确定人员（内部或外部）。如需外部维修，应签订维修合同。 维护人员根据维修方案实施设备的维修。 设备维修完成后质量验收。设备管理部门组织人员进行验收，验收合格后方可投入使用。 5.2 设备的维修 正常情况下，设备使用者负责按照设备生产厂商的推荐定期对设备保养。当发现设备存在隐患时，想设备管理部报修，由设备管理部落实设备的维修工作。必要时需经领导审批。 若需立即维修，设备使用部门应负责及时维修。维修时应一句固定资产维修流程执行。 维修完成后质量验收。设备管理部门负责组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。