创新公司-英孚教育.PDF

经济学人智库报告 创新公司: 跨国公司如何释放创造潜能 由英孚教育赞助 创新公司：跨国公司如何释放创造潜能 目录 关于本研究 2 概要 3 第一部分：创新是一项战略要务 5 第二部分：减少创新障碍 8  加框部分：诺基亚：创新者召集令 14 第三部分：赋予员工创新能力 16  加框部分：回到学校：教成年人学会创新 20 结论：通过创新保持竞争力 22 附录  23  附录1：企业调查 23  附录2：政府调查 34 © The Economist Intelligence Unit Limited 2015 1 创新公司：跨国公司如何释放创造潜能 关于本研究 《建立创新文化：跨国企业如何释放创造潜能》是经济 其中包括： 学人智库撰写的一篇报告，该报告由英孚教育赞助。它 l飞利浦公司首席战略与创新官吉姆•安德鲁 探讨了企业在促进跨部门乃至跨国创新方面所面临的挑 战，特别是深入研究了企业应如何建立一种促进跨国创 l陶氏化学公司拉美地区研发总监约翰•比格斯 意协作的企业文化，以培养和鼓励创新。 lGadfly公司顾问马丁•克拉克 经济学人智库对本报告的内容承担全部文责，报告中的 l杨百翰大学万豪管理学院霍雷斯碧斯利基金会策 研究结果并不代表赞助方的见解。 略学教授杰夫•戴亚 l宝洁公司首席技术官（负责创新能力和全球研 本文的研究与发现主要来自两个来源： 发）凯西•费什 l两份全球在线调查，分别针对企业高级管理人员和政 l罗氏公司全球学习与组织效率总监塔米•劳里 府官员，调查于2014年10至11月进行。 l联邦快递创新总监米歇尔•普罗克特 其中针对企业高管人员的调查共涉及350名受访者，全部 l诺基亚公司创意与创新管理总监法比安•施拉格 来自跨国企业，意即这些企业在本国市场以