第四章节订货点采购.pptVIP

§4.1 订货点采购概述 一、 库存控制概述 企业的各个环节都是一个物资进销存系统 企业，可以分成两大类，一类是生产企业，另一类是流通企业。 生产企业是利用生产手段，将采购进来的原材料加工成产品而销售给客户； 流通企业是利用采购手段，把一些供应商手中的产品采购进来，再销售给的用户。 所以从这个角度上看，所有的企业，实际上都是一个进销存系统，其根本目的都是为客户提供产品和服务。 （一）库存的含义与分类 1.库存的含义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。物资存储是物资流通的不可缺少的环节，物资存储系统是物流系统的一个重要子系统。 制造业和服务业都有库存控制问题 “库存”(Inventory)有时被译为“存贮/存储”或“储备” 人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题 存储控制的目的：使企业保有一定量的物资储备，保证生产的连续进行，并在生产活动中不出现库存过多或缺货的现象。 库存过多会增加库存管理费用； 库存不足引起缺货会影响生产的正常进行。 存货的分类（续） 原材料和外购件 在制品（work in progress）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） （二）库存的作用-我们